下载后可任意编辑2024 年二级建造师《施工管理》重点题第一章一、单项选择1、能够反映管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图2、线性组织结构模式的特点之一是（ ）。D A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．能促进组织内管理专业化分工 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导3、项目管理的核心任务是项目的（ ）B A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）A A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．目标出现偏离时实行纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因5、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而实行的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A A．投保建筑工程一切风险 B．设置警示牌 C．进行专题安全教育 D．设置边坡护壁6、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。D A．无条件维护业主的权益 B．无条件维护承包方的权益 C．在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益 D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益7、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。B A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构8、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ ）。AA．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图9、下列反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。D1下载后可任意编辑A．协作关系 B．指令关系 C．管理关系 D．合同关系10、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。B A．准备阶段 B．收集项目实际值 C．进行目标计划值和实际值比较 D．纠偏环节11、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A A．承包人管理人员的能力 B．公用防火设施的可用性 C．岩土地质条件 D．工程机械的稳定性12、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。A A．审查施工单位选择的分包单位的资质 B．组织设计单...
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