下载后可任意编辑目 录第一章 编制说明第一节 指导思想第二节 实施目标第三节 编制依据第二章 施工工程概况第一节 基本情况第二节 建筑概况第三节 结构概况第三章 现场组织工作第一节 项目经理部机构设置第二节 项目经理部组织框图第三节 项目经理部机构内主要成员职责第四节 施工部署第五节 施工劳动力计划第六节 施工机械设备计划第七节 施工现场用电计划第八节 技术准备工作第九节 施工准备工作第四章 施工进度计划第一节 施工计划第二节 施工生产进度网络（横道图）第五章 施工总平面设计第一节 施工平面图设计第六章 主要分部分项工程施工方法、工艺第一节 测量方案第二节 土方工程第三节 地下室防水层第四节 钢筋工程第五节 模板工程第六节 混凝土工程第七节 砌筑工程第八节 脚手架工程第九节 外饰面施工第十节 屋面工程第十一节 内装修工程第七章 工程检验批划分与见证取样计划第一节 检验批划分计划第二节 见证取样计划第八章 工程质量保证体系及技术措施第一节项目质量保证体系第二节 技术措施 1下载后可任意编辑第九章 成品保护措施第一节 分项工程成品保护措施第二节 交叉作业成品保护第三节 原材料、成品、半成品保护第十章 安全管理措施第十一章 季节性施工措施第十二章施工进度保证措施 第十三章 环境保护及文明施工第一章 编制说明第一节 指导思想本《施工组织设计》）是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和现场实际情况的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化控制的纲领性文件。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位每一项承诺，以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标，制造环保、卫生、安全的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工 2下载后可任意编辑程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报，为建设单位提供满意的工程产品和服务。1．实施目标工期目标：根据合同要求及我公司实力争取 600 天完成整个施工任务。质量目标：严格执行《建筑工程施工质量检验与评定统一标准》GBJ50300-2001，确保一次交验合格。安全目标：加强进场人员的安全思想教育...
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