下载后可任意编辑SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：致 监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理：______________日 期：______________监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：______________日 期：______________注 本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____份。下载后可任意编辑SXMB3 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：致____________________监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：______________日 期：______________监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：______________专业监理工程师：____________日 期：____________建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：______________日 期：______________下载后可任意编辑附件：________工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）________年____月____日下载后可任意编辑批 准：____________ ________年____月____日审 核：____________ ________年____月____日编 写：____________ ________年____月____日下载后可任意编辑目 次（不限于）1 工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 工程涉及的主要单位1.6 电气施工依据及内容2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体布置4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特别工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5 工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 ...
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