下载后可任意编辑XXXXXXXX 住宅小区项目建设施工劳动竞赛方案主体施工阶段为确保项目建设施工质量，加快工程进度，保证施工安全，加强现场文明施工管理。明确全员管理职责、树立施工项目整体形象、制造良好施工管理环境、激发全员工作热情、圆满顺利完成建设任务。由升达监理、望佳房产工程部、望新建设集团项目部共同制定组织该项目建设施工劳动竞赛。一、竞赛考评组成员：考评组主任：XX考评组组长：XXX、XXXX、（一组）（二组） （三组）（四组）考评组成员：土建组：XXX XX、XXX、XXX安装组：XXX安全组：XXX二、考评范围：2#栋、3#栋、4#栋、5#栋、6#栋、7#栋、8#栋主体施工阶段工程质量、工程进度、施工安全、现场文明施工和建设工程技术、安全管理资料。三、 检查评比内容：1、分项质量检查：模板工程、钢筋工程、砼工程、砖砌体工程、脚手架工程及安全防护、水电安装工程预留预埋及安全用电。2、施工进度综合评比。3、安全生产及文明施工综合评比。4、起重塔吊、施工电梯安全操作服务配合检查评比。5、工程资料检查。四、评定标准：建设工程质量统一评定标准，建设工程现场安全及文明施工检查标准。五、检查记分标准：（附评分表）1、分项质量检查评分：模板工程（100 分）；钢筋工程（100 分）；砼工程、砖砌体工程（100 分，其中砼工程 40 分，砌体工程 60 分，如月度评比砌体未开始，则按甩项评比，不进入总评比）；脚手架工程及安全防护（100 分）；水电安装工程预留预埋及安全临时用电（100 分）。2、施工进度综合评分（50 分）。3、安全生产及文明施工综合评分（100 分）。4、起重塔吊安全操作和配合服务评分（50 分）。5、施工电梯安全操作和配合服务评分（50 分）。6、工程资料检查评分（100 分），（单独检查，不进入评比）。六、检查评比办法：（一）、检查频率及周期：1、每月分 3 次（每月 10 日、20 日、30 日左右结合施工进度和施工部位），由监理部组织劳动竞赛考评检查组成员，分组分项对各片区进行检查，检查时按检查评分表内容逐项对比评分，按实际情况进行记分，同时应说明扣分部位下载后可任意编辑和原因。2、日常巡查和检查：开发公司领导、项目部、监理部，项目部在日常巡查的评价、每次分项分部验收质量情况，政府职能部门检查及验收。上述检查与验收，结果好坏均作为月度评比依据，考评组在月度评比时，可依据上述检查及验收结果对考评对象进行适当加分或减分。3、根据三次检查评定记分结...
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