下载后可任意编辑 第一篇 人事管理制度第一章总 则第一条本制度的制定旨在完善管理机制，促进团结、奋进、文明、高效的员工队伍的形成，藉以提升公司形象，提高工作效率。1本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑第二条本制度包括员工选聘、培训、调动、激励、考核、离职/辞退、薪资/福利等。第三条公司人事管理工作由行政部负责。第二章员工选聘第一条员工选聘工作程序为：员工需求申请―行政部审核―总经理审批―招聘广告―收集资料―初选―面试―笔试―复试―试用―试用期总结（选聘工作总结）―正式聘用（签定＜劳动合同＞）。第二条各部门根据工作需要填报《员工需求申请》（附表 1），交至行政部。第三条行政部汇总各部门用工需求，经总经理批准后在媒体发布招聘广告。第四条行政部收集应聘资料，并与相关部门对所有应聘材料进行初选，一个岗位初选人数与岗位需新聘人数比例一般控制在 10：1。第五条初选合格的应聘者，由行政部通知其到公司填写《应聘表》（附表2），并择优安排面试，人数比例一般控制在 8：1。第六条面试考评人员由行政部、各部门相关人员和业务主管副总、行政主管副总组成，考评人员根据《面试表》（附表 3）要求对面试人员进行量化考评，并择优安排笔试，人数比例一般控制在 6：1。第七条笔试由行政部根据岗位不同请专业人员撰题，内容包括常识性考题与专业性考题，以专业性考题为主。第八条行政部根据笔试成绩择优复试，人数比例一般控制在 3：1。第九条复试考评人员由面试考评人员和总经理组成，考评人员根据《复试表》（附表 4）要求对复试人员进行量化考评，最终确定试用人。第十条员工试用期三个月，自填写《试用表》（附表 5），并经总经理批之日起计算。第十一条 试用期成绩突出者，经总经理办公会讨论，可缩短试用期时间，但试用期最少不得低于一个月。第十二条 试用期满，由试用员工填写《录用表》（附表 6），各相关部门签署意见后交总经理办公会讨论，被批准同意聘用者，由公司与其签订《劳动合同》（附件7）后，即成为公司聘用员工；未被批准者，自其办理完工作移交手续后，公司与其解除试用关系。第三章员工培训第一条员工培训工作程序：制定培训计划（培训申请）―行政部审核―总经理审批―联系培训机构、开展培训―培训效果评价及总结―备案。第二条行政部根据公司工作安排，制定员工培训计划，经总经理批准后执行。第三条公司为...
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