下载后可任意编辑IE 工业工程应用实战训练制造型企业（降成本、提效率）必修之课（一）生产领域经典培训课程精彩钜献，预约从速.主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）2024 年 7 月 15-16 日（28 期）周五、周六中国 深圳2024 年 3 月 25-26 日（26 期）周五、周六中国 深圳2024 年 5 月 27-28 日（27 期）周五、周六中国 深圳【课程背景】◆在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在 30%-60%？（行业调查）◆为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？◆现代 IE 的进展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！◆在现代 IE 眼里：我们的工厂至少存在 30%以上的效率提升空间，同时还可以降低 20%以上的成本对于追求投资回报的人来说,时间就是金钱,这句话真是至理名言,不同的人利用时间的能力不同,不同的企业利用时间的能力也参差不齐,这也是失败的一大关键!许多企业都知道要提高效率,却总是用错误的方法来进行,结果许多时间在不知不觉中浪费……..IE 工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。工业工程通过对生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把握和发挥 IE 工程对生产的巨大作用。是企业走向精益制造，实现高效生产的必由之路。假如说精益生产是 IE 在企业运用的最高境界,那么 IE 是世界上最成功的生产效率管理方法.通过 IE 提高内部运作的过程效率持续消除浪费，应用 IE 方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。本课程结合大量案例及图片，让学员能更好的掌握并学以致用。非 IE 背景出身之管理者，快速具备 IE 基本技能;提升IE 技能有效在现场发挥，创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊；华耐培训中心特别推举您参加本次学习！【课程目标】◆从系统的角度了解现代 IE（工业工程）的真正含义及进展历史◆学习衡量工厂效率的指标定义及计算...
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