第 1 页 共 9 页普通工人年度个人总结工作能力在不断的进步中，在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错。那平凡工人年末工作总结怎么写呢?下面是精心整理的一些关于平凡工人年末工作总结的文章，欢迎参考和借鉴 , 希望对您有所帮助。平凡工人年末工作总结1 一年又匆匆而过， 在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践， 在错误中不断摸索、 不断成长。 我在经验积累、 管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理， 也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。一、向管理要效益，紧抓安全生产没有安全就谈不上效益。 针对此， 我严格按操作规程操作， 时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。 如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、 碰伤等事故， 而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着许多安全隐患。所以，我了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率工作中，我时刻注意思想动态，及时做好思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理， 以提高凝聚力和工作效率。 并努力做到知人善用， 让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。三、向管理要效益，确保产品质量没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明， 以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。四、向管理要效益，努力做到物耗低我要求员工消毒时时刻注意阀门开度; 堵塞一切“跑、 冒、滴、漏”现象 ; 节省用水、用电、用汽以减少浪费 ; 加强设备维护， 以确保设备正常运转 ; 严禁浪费以做到降低生产成本。 另外，我还加强对现场的管理， 把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。通过今年的管理工作发现自己存在着许多不足，工作时常常凭着自己以往的经验，对员工的思想未进行太多的沟通，使员工对安全及自身修养方面不关心。平常关心的大多是工作完成情况， 对其他事情缺少足够的耐心。 另外与其它班组间的配合不协调，对...
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