员工晋升职级／调薪考核表被考核员工个人资料：□晋升职级□调薪姓名：性别：年龄：部门：职务：主管：原岗位：拟晋升岗位：主管评估时间：拟晋升岗位职责描述： （部门主管填写，调薪不填）晋升职级／调薪考 核（以下由主管负责人填写）选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“√”。工作相关标准评价因素描述评价尺度优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 工作态度1.遵守规章制度优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样良：无任何不良记录优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 中：有轻微不良记录但能知错就改差：有过处罚记录不能改正2.接受任务的态度优：主动接受任务并按任务要求开展工作良：被动接受任务， 但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 中：被动接受任务，在领导督促下工作差：对待任务有抵触情绪，不能主动工作3.团队协作精神优：可以很好的融入到团队中，参与团队工作，能为团队利益做出个人牺牲优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：可以融入到团队中，支持团队工作，与同事、协作部门保持较好的合作关系。中：能够适应团队工作差：不能很好与同事合作完成项目4.出勤情况优：全勤，并能主动加班良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够接受加班优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 中：偶有病事假，偶有迟到早退现象差：经常有病事假及迟到早退现象工作业绩5.岗位职责执行情况优：积极主动，可较好的完成自己的本职工作，并协助其他部门工作优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：按时完成自己的工作，可以协助其他部门工作中：按时完成自己的工作差：不能按时完成自己的工作工作能力6.正确理解工作内容的能力优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不需要上级多加指点便可以完成优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表象中：在上级的指点下，才能得到结论差：不对任务进行任何分析7.发现和解决问题的能力优：善于积极主动的发现不足，勇于打破陈规，并创造性的改进；发生问题时，可以马上做出判断，做出反应，并及时解决。优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：能发现问题，但不能分析出问题的根源，因此在解决问题时有不彻底的现象发生中：从不主动发现问题，但在问题发生时可以自行及时处理差：难以自行解决问题8.从事工作的复杂难易程度优...
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