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电大企业集团财务管理形考任务4任务答案VIP专享VIP免费

电大企业集团财务管理形考任务4任务答案_第1页
电大企业集团财务管理形考任务4任务答案_第2页
电大企业集团财务管理形考任务4任务答案_第3页
形考任务一:一、单项选择题〔每题 1 分,共 10 分〕资产组合与风险分散理论重大影响绝对控股财务功能资本优势U 型结构股权关系集团股东大会使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策事业部财务机构二、多项选择题〔每题 2 分,共 20 分〕〞投资;并购;重组〞"资产组合与风险分散理论;交易本钱理论〞〞控股公司;集团总部;母公司〞〞风险分散;资本限制资源水平放大;收益相对较高〞"优势转换;降低本钱;共享品牌〞“公司环境;公司战略〞“财务限制和治理功能;战略决策和治理功能;人力资源治理功能;资本运营和 产权治理功能〞"较大的灵活性;对市场的快速反响水平;密集的横向交往和沟通;良好的创新 环境和独特的创新过程;组织原那么分散化"“财务治理与监督;企业会计根底治理;财会内控机制建设;重大财务事项监管〞"监控型财务总监制;决策型财务总监制;混合型财务总监制〞三、判断题〔每题 1 分,共 10 分〕对对错错对对错对错对四、理论要点题〔每题 5 分,共 10 分〕1 .答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要表达在:〔1〕资本限制资 源水平的放大;〔2〕收益相对较高;〔3〕风险分散.金融控股型企业集团的劣势也非常明显,主要表现在:〔1〕税负较重;〔2〕高杠 杆性;〔3〕〃金字塔〃风险.2 .答:一、集权式财务治理体制 优点:〔1〕集团总部统一决策;〔2〕最大限度的发挥企业集团财务资源优势;〔3〕 有利于发挥总公司治理.缺点:〔1〕决策风险;〔2〕不利于发挥下属成员单位财务治理的积极性;〔3〕降 低应变水平.二、分权式财务治理优点:〔1〕有利于调动下属成员单位的治理积极性;〔2〕具有较强的市场应对能 力和治理弹性;〔3〕总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策.缺点:〔1〕不能有效的集中资源进行集团内部整合;〔2〕职能失调.五、从以下两个方面写两篇不低于 1000 字的分析短文.〔每题 25 分,50 分〕1 .第一、专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势、资源配置优势.内部资 本市场相对于外部资本市场具有信息优势,因此可以带来资本配置效率的提升. 从以上论述可以看出,云天化立足于化工产业,所涉及的行业和领域均以化工有 关,十分注重专业化经营,由于云天化是全国化工行业的龙头企业,经过几十年 的开展,在化工行业有相当丰富的经验,也具有十清楚显的信息优势,在对某个 投资工程做出决策时,拥有更为丰富的信息资源.以云天化国际化工为 例,云天化国际化工股份...

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