第五章工程质量目标、工程质量检测手段及质量保证举措第一节工程质量目标一、工程总质量目标在建立与不断完善现代企业制度工程中,大力推行目标治理与国际 ISO9000 质量治理体系得贯彻与实施.我公司根据本工程实际情况提出“依靠科技,开拓创 新,顾客满意,务实求精〞得质量方针,根据招标文件中各种关于质量方面得各项指 标要求,制定如下质量目标：1、本项工程合格率 10 0%.2、优良率 95%.二、质量目标得执行人本工程实行工程经理负责制,工程经理为本工程实现质量目标得执行人.我司就是市政一级施工企业,已正式通过了 I SO9001:2000 质量体系认证, 本工程我司将严格按 ISO9001:2 O 0 0 质量体系标准得要求进行施工治理,提升 精品意识,争创精品艺术工程.第二节质量保证体系及组织机构一、质量保证体系得选择与建立质量就是企业得生命,为了保证工程质量,建立纵向到底、横向到边得质量管 理体系,层层签订质量责任状,层层实行保优经济责任抵押制,明确各级责任,并将 质量目标细化到每道工序,分解到分项工程与作业班组,奖惩兑现到个人,按工序、 工种、专业实行严格限制,切实把涉及质量得方方面面纳入有序可控得每一工序 当中,营造出全员、全过程、多层次、全方位得质量限制格局、质量保证体系见下列图.进行质量治理,负责组织协调催促、检查与综合各部门各级质量活动并进行质量 反应组织技术交流与落实,保证按方案保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工 方案,组织隐检、预验与验收配合制测量与复测,保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场得验收与抽检,负责现场计量工作供给合格材料及构件并提供质量证实,搞好材料得限额发放治理实行以管好、用好、维修好机械设备为中央得质量责任制,做好设备检查鉴定,填 好运行记录质量组施工组测量组试验组材料组设备组组织保证质量领导小组成员:经理、总工程师、质检工程师、试验工程师质量保证体系依据质量状况,监督资金发放,有权不验不合格工程、核算组开展 QC 小组治理活动定期开展有针对性得质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评选不定期进行质量评定分析制度保证工程质量评定工程质量检测材料设备核查工序质量检验分部质量检验验单位工程质量检验工序质量保证质量检验施工保证到达目得二、质量治理组织机构成立以工程经理为组长得质量治理领导小组,工程经理为质量治理得第一责 任人,工程总工程师为质量治理得主要责任人,质量平安部为质量治理得主要责任 部门,以质...
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