3 经济活动内部控制工作流程图 开展单位内部控制建设预算收支建设项目政府采购资产合同2、对照内控规范和相关法律法规的要求，全面梳理单位主要经济活动的业务流程，找出风险点3、根据找出的风险点、结合内控规范和现行的法律法规规定，采取控制措施，进行内控设计。4、完成上述工作后，在单位原有管理制度的基础上，进一步完善单位的制度建设，制度建设应包括的内容：①业务的管理结构②各业务环节的岗位设置、职责分工。③主要业务环节的控制设计④业务流程图成立单位内部控制专门机构或牵头部门1、确定单位主要经济活动的管理结构（见下文）5、编制内部控制工作手册 4 预算业务控制 一、工作步骤示意图 预算编制预算执行决算管理预算业务梳理各业务环节的工作流程查找风险点控制设计制度建设了解预算业务的管理结构和业务的主要环节预算绩 效管理 二、工作流程图 （一）预算编制及批复 ②部署预算编制 ①授权部署预算编制 ③提出部门预算计划 ④审查并提出本级 预算收支计划 ⑥下达预算控制数 ⑤确定重点项目及限额 ⑨审定报送本级预算 ⑦修改部门预算计划 ⑧编制本级预算草案 ⑾批复部门预算 ⑩批准本级预算 预算单位 财政部门 同级政府 同级人大 5 （二）预算执行 预算执行申请超出预算指标申请符合预算指标及其规定预算执行审批预算执行管理预算执行分析进入预算追加调整程序 （三）预算绩效管理 确定绩效管理对象评价结果应用撰写绩效报告或评价报告开展绩效自评或评价监控执行情况制定绩效目标 6 收支业务控制 一、工作步骤示意图 （一）收入业务 收入业务梳理各业务环节的工作流程查找风险点控制设计制度建设了解收入业务的管理结构和业务的主要环节 （二）支出业务 支出业务梳理各业务环节的工作流程查找风险点控制设计制度建设了解支出业务的管理结构和业务的主要环节支出审批支出审核支付控制核算与归档 （三）债务业务 债务业务梳理各业务环节的工作流程查找风险点控制设计制度建设了解债务业务的管理结构和业务的主要环节债务项目的确定债务履行债务核算与归档 7 政府采购业务控制 一、工作步骤示意图 政府采购业务梳理各业务环节的工作流程查找风险点控制设计制度建设了解政府采购业务的管理结构和业务的主要环节采购预算与计划采购活动采购项目验收采购质疑投诉采购资料归档 二、工作流程图 编制、审核、批复政府采购预算组织验收签订政府采购合同组织采购确定采购组织形式和采购方...
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