东莞市元立电子科技有限公司 一、组织架构图 董事长：张元立 总经理：阮绪红 总助：徐大良 副总经理：黄应文 管理部 资材部 品质部 工程部 生产部经理：蒲建、副理：徐正铃 财务课 主管：暂不设 人事课 主管：王华东 会计1名：张 玉 出纳1名：陈媛媛 队员：孙冲冲、蒙天平、梁房清、覃永桂 技术员3名：蒋永华、张凯、缺1人 4名：黎新宇、廖福丽、颜丽娜、廖福朱 宿舍保安：邓远初、清洁工：凌云芬 生技课 主管：暂不设 模具课 副理：陈 国 制造课 主管：李 琴 光学课 副理：刘 鹏 设计课 副理：何英俊 保安组队长：彭 俊 后勤组组长：暂 不 设 A班IPQC组长：陈土梅 磨床组组长：安 宁 修模组组长：陈 永 军 抛光组组长：暂 不 设 钳工一组组长：欧阳恒明 钳工二组组长：陆 光 州 量产组A班组长：谭正勇 量产组B班组长：张兰军 IQC/OQC组长：苏壮谋 B班IPQC组长：胡 芳 文员1名：王 蒙 B班组长：张红艳 A班组长：黄凯红 主管：唐小平 技师：黄国丛、学徒：刘玄广 技师2名：刘波，暂缺1人 作业员38名：暂缺12人（2人/台机） 作业员38人：暂缺9人（2人/台机） 技师：曹艳平、技工：欧阳植荣 技师2名：暂缺 OQC2名：暂缺、IQC1名：暂缺 技术员3名：苏佑琪、吴少锋、贾垒 加料员1名：暂缺 技术员1名：暂缺 加料员1名：黄培展 生管/业助1名：唐奇志 采购2名：罗贵学、潘燕 跟单员1名：李美益 物控员1名：罗玉敏 工程师1名：黄廉福 仓管2名：刘羽轩、梁敏昌 主管：暂 缺 4名：卢展秋、朱桂婉、唐盛桂、缺1人 文控1名：潘秀芳 QE工程师1名：暂缺 试模组组长：贾洪俊 技师：巫根华、技工：胡海峰、模保：暂缺 助理/人事1名：卢柔炽 二、各部门职责： 1、总/副总经办 核心职责：对整个公司的运转进行负责,制定整个公司的战略与年度经营计划； 1）让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转；并保证各项决策顺利实施； 2）制定公司的月度、季度和年度计划和指标；监控各个部门的运营发展状况； 3）对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理； 4）提出公司的业务规划、经营方针和经营形式； 5）拟订公司内部管理机构设置方案。建立和健全公司的管理体系与组织结构； 6）主持召开股东大会、董事会议、行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；并负责上述会议的贯彻落实； 7）主持公司的基本团队建设、规范内部管理...
VIP
