组织机构和人员配备 我公司高度重视本工程的建设，为确保该工程安全、优质、快速建成，使工程尽快投入使用，公司在接到招标邀请书的同时即已开始考虑项目机构的设置和公司职能部门的分工，以期望在中标后及时有效的开展工作，公司除按项目法成立高效、精干的项目管理机构外，还设立技术、质量业务服务部门为该工程进行业务指导和服务。 项目经理部计划设项目经理一名、综合责任工长一名，，技术负责人一名、植物责任工长一名、植物维护负责人一名、水电和安装工长一名、预算员一名、内业资料员一名、质量员一名、安全员一名、材料后勤人员三名、劳动力调配员一名、财务人员一名，园林设计师一名。另外公司委派主管工程的副总经理直接协调项目部与公司各部门之间的配合和保障。在工程施工中由项目经理对全体参战人员实行统一协调指挥，严格按照建设单位、监理公司、质监部门、安监部门的要求，处处为业主着 想 ，全力为业主提 供 质量优，进度快，效果 佳的园林景 观 产 品 。 根 据 工程特 点 及规 模 ，特 针 对此 项目组织施工，做 到技术上 高度重视，组织上 全面 落 实、管理上 先 进合理、措 施上 安全可 行，发 挥我公司施工同类 工程积 累 的经验 ，确保工程工期、质量和安全等 主要技术指标的完 成，为了 加 强 工程的组织领 导，直接参与工程的监督 管理，并 成立项目指挥部，工程指挥部由公司主要领 导及公司各职能部门组成，直接对项目经理部实施领 导管理。 项目组织机构 现场组织管理机构设置框图 项目经理 硬质景观施工组 绿化施工组 项目材料员 项目质安员 施工员 造价员 项目资料员 各施工班组 安装施工组 项目执行经理 项目管理机构主要人员配备表 投标工程名称：金沙西园五期园林景观工程 辅助资料表1 ： 项目管理班子配备情况表 投标单位：四川绿坐标园林景观设计工程有限公司 职务 姓名 职称 上岗资格证明 正在承担 的工作 证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目 名称 职务 项目经理 王龙 工程师 园林绿化施 工工程师 中级 I-45527 园林 四川绿坐标园林景观设计工程有限公司 贵 州 六盘 水 项目 项目经理 技 术负 责人 骆 华北 高 级工程师 园林高 级工程师 高级 09575 园林 四川绿坐标园林景观设计工程有限公司 青 白 江凤凰湖 技 术负 责人 施 工负 责人 王 久崇 工程师 建 筑 工程师 中级...
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