服装公司（管理型） 一、组织架构图： 总经理 人力资源部 采购部 销售部 商品部 陈列部 财务部 人事总监 办公室 主任 文员 服装业务员 总监助理 业务员 直营营 运部 加盟营 运部 店长 督导 加盟营运经理 督导 仓管 陈列经理 陈列员 财务经理 会计 出纳 副总 团购部 网络销售部 采 购 员辅料 总经理 行政部 经理 采购部 经理 销售部 经理 商品部 经理 财务部 经理 办公室 主任 文员 服装 业务员 直营部 经理 加盟部 经理 店长 导购员 陈列员 仓管 会计 出纳 副总 团购部 经理 采购员 网络销售部经理 业务员 业务员 记账员 跟单员 物流 后勤 安全、卫生专管员 二、部门职责及岗位说明书： （一）总经理： 总经理职位说明书 职位名称 总经理 职位代码 所属部门 总经办 职 系 职等职级 一级 直接上级 董事会 薪金标准 一级 填写日期 核 准 人 职位概要: 制订并实施公司的整体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效团结的团队；管理直接所属部门的工作 工作内容: 1、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标； 2、制订公司行政架构，并维护其高效运作； 3、 提出公司组织机构设置方案； 4、 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力； 5、 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题； 6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他高级管 理人员; 7、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转； 8、负责公司投资项目选定； 9、负责审核公司经营费用支出。决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权； 10、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象； 11、其它事关公司全局的工作。 任职资格: 1、个人素质 （1）具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力 （2）善于协调、沟通，责任心和事业心强 （3）亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强 (4) 有良好的敬业精神和职业道德 （5）有很强的感召力和凝聚力 2、知识技能 （1）熟悉企业业务和运营流程 （2）掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念 （3）善于制...
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