第六章 战略管理 一、单项选择题 1、某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训。所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略；-在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴。 A.公司高层管理者之间团结；凝聚力强 B.经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求。 C.公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小。 D.公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强； 2、在市场竞争的过程中，现有厂家相对于新进入者具有先入者优势(亦所谓在位优势)。请分析以下哪项因素不属于老厂家相对于新进入者的在位优势? A.拥有熟练的工人和管理人员。 B.产品差异优势。 C.进货渠道和分销网络优势。 D.专利优势。 3、企业组织结构必须与其战略相匹配企业战略对组织结构设计的影响是： A、战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置 B、不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 C、A 和 B 都对 D、A 和 B 都不对 4．通过目前的产品与目前市场的份额增长来表示的一种增长方式是（ ） A 市场开发 B 市场渗透 C 产品开发 D 多种经营 5．战略管理一词最初是由谁提出的（ ） A .安德鲁斯 B. 安索夫 C.明茨博格 D.魁因 6．战略联盟至少需要的企业个数（ ） A .2 B.3 C.4 D.5 7．进行战略管理的起点是（ ） A. 确定企业的使命 B. 制定和选择战略方案 C.战略事业单位的划分 D.战略管理职责的落实 二、多项选择题 1．企业总体成长战略有（ ） A 密集性成长战略 B 一体化成长战略 C 多样化成长战略 D 后向一体化战略 2．战略制定的方式一般有哪些（ ） A 自上而下的方式 B 领导层挂帅与专门业务部门合作进行制定 C 以战略事业单位为核心制定战略 D 委托具有一定条件的单位制定 E企业与咨询单位合作进行 3．安绍夫战略构成要素包括（ ） A. 产品与市场范围 B. 战略思想 C.增长向量 D.竞争优势 E.协同作用 4．多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分（ ） A.水平多样化 B.垂直多样化 C.整体多样化 D.品种多样化 E.同心多样化 三、判断题 1、战略实质上就是企业的一种长期性的计划，因此战略计划和长期计划没有区别。 2、战略重点是一成不变的，它不会随着时间的推移而转移。 3、外部环境影响和制约着企业的生存和发展，同时，企业...
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