学校关于开展 XX 年国庆节活动经费的请示 称杆乡中心学校 2007 年工作计划 一、指导思想 ： 在党的十七大精神指引下，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，转变工作作风。完善措施，加大管理的力度和广度，使我校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以 XX 县区教育局 2007 年工作思路为蓝本，结合我校实际，特制定本工作计划. 二、工作思路： 1、加强教师队伍建设，重视良好职业道德的树立。我校要求每个村小、完小每月至少组织一次理论学习，学习党的路线、方针、政策，学习省、州、县教育部门下发的文件精神。通过学习、教育，全体教职工的事业心和责任感不断增强，教师队伍的整体面貌焕发出生机盎然的景象。同时，通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、注重师资培训，提高教师业务水平。 （1）注重岗前培训。我们对全体教职员工要进行为期 2 天的岗前培训，内容涉及《新课程背景下如何设计一节语文课》、《新课程背景下如何设计一节数学课》、《学校卫生工作培训》、《学校常规管理要求和职业道德教育》、《教育改革信息宣传和相关要求》等。 （2）重视经常性的听课评课活动。我们十分重视教师间相互学习、相互提高的作用，定期不定期组织教师间进行听课、互评活动，提倡集体备课，真正使教师教学水平在互动中提高，在互评中促进。 （3）充分利用现代教学设备设施，学习先进教育教学经验和管理经验。 3、中心校成员分组挂钩各村小、完小，对全乡各校进行全面管理。 ⑴、把中心校成员分成三个组，分别挂钩全乡 45 所学校，每个挂钩组每月至少下乡一次，对全乡教师的工作态度、教学进度、建校护校等方面进行全面的指导、检查，对工作态度不端正、教育方法不得当的教师，给予指导、批评教育。 ⑵、从本学期起，中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管理调动广大教师积极性，以管理提高教育教学质量。 三、工作目标： 1、加强校园文化建设，要求各村小、完小周边的环境要彻底改善，全期不发生任何责任事故。 2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩小学校之间的质量差距，力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育教学 质量...
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