下载后可任意编辑2024 年上半年（5 月份）系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析 试题一阅读下列问题，回答问题 1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险，小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给个项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。【问题 1】请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。【问题 2】任何合同都不可能穷尽合同法律规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。【问题 3】结合本案例，推断下列选项的正误。（1） 合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法律上的要求。（ ）（2） 合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。（ ）（3） 合同监督就是对合同条款常常与实际实施情况进行对比，以便根据合同来掌握项目的进度，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。（ ）（4） 对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。（ ）（5） 合同的控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成，以合同分析的结果，合同所规定的各项权利不包括在其中。（ ）（6） 反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。（ ） 下载后可任意编辑试题二阅读下列问题，回答问题 1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司技术人员人力成本如表 1 所示。表一 职位人力成本分析师设计师程序员测试工程师日均成本（元）350300400300项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图（图 1 所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日），并向公司申请了 2 名分析师负责需求分析，3 名设计师负责系统设计，10 名程序员负责子系统开发和集成，2 名测试工程师负责测试和发布。项目经理估算总人力成本为 27400 元。图 1【问题 1】请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。【问题 2】 第 9 日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作、子系统 1 的开发完成了四分之一，...
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