下载后可任意编辑2024 年二级建造师《建设工程施工管理》真题与解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工程项目施工采纳施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采纳的组织工具是（ ）。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是（ ）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的（ ）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（ ）。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。A.计算主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时实行纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括（ ）。A....
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