下载后可任意编辑版次：第一版修改码：00企业质量环境职业健康安全管理体系作业文件实施日期：2014 年 11 月 01 日页 码：1/4 页施工组织设计编制和实施办法施工组织设计编制和实施办法1 组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求一致。1.1 公司对特定的工程项目或施工合同进行施工过程策划，策划的结果形成书面文件——施工组织设计。1.2 它是表述质量管理体系的过程如何应用于具体的施工项目和施工合同的文件，对内作为工程项目施工的指导文件，对外作为向顾客、建设单位、业主、发包人、甲方作出质量活动承诺的文件。1.3 施工组织设计的策划，内容和实施要与公司建立的质量管理体系的其他过程活动的要求相一致。2 施工组织策划的时机2.1 参加工程项目招投标时；2.2 新中标工程项目组织施工时。3 施工组织策划的原则3.1 尊重发包人意愿，仔细履行合同原则；3.2 先进与合理、主观与客观统一原则；3.3 有利实施与管理、可操作性原则；3.4 有利控制与目标实现，指导性原则；3.5 质量、安全、工期、成本四要素统一原则；3.6 企业效益与社会信誉统一原则。4 施工组织设计的内容（在对产品实现进行策划时，组织应确定以下方面的适当内容）4.1 产品的质量目标和要求a) 编制依据（国家和地方有关法律、法规、规章和技术标准、规程，招投标文件下载后可任意编辑或施工合同，相关的设计图和技术资料）。b) 工程概况及特点，（工程规模和主要工程量、实物量、工程的性质及主要使用功能和特点，工程的水文、地质、气象、交通、场地、周边环境，施工条件等）。c) 工程质量目标。d) 施工综合进度计划（网络工期进度表）。4.2 针对产品确定过程、文件和资源的需求a) 施工总平面布置图（反映一切地下、地上拟建工程设施，项目及位置，各种构筑物及其位置，各种临设工程，临时建筑物、道路、预制场、集中搅拌站、附属加工场、大宗材料堆场，给排水管网，取水点，动力及照明电线，变压（电）站，吊装机械设备等与现场周边相关位置）。A) 项目工程部组织机构设置和劳动力计划。——施工组织机构及相关的关系。——管理人员配置及其岗位。——劳动力配置设计。c) 物资供应计划。 d) 主要的施工机械配备及计量、测量、检测设备的配备计划e) 质量、安全、进度、文明施工、环保的保证措施。f) 施工方案。g) 运输吊装方案。h) 关键工序，特别过程的施工和控制方法，i) 交叉施工作业配合...
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