下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】深圳市共济科技有限公司——工程项目考核及奖金结算发放办法 V2.0 1主题内容与适用范围为了对员工的绩效进行客观、公平的评价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定本制度。本办法规定了机房监控工程项目完结评审办法, 是对工程项目进行评价的重要方法。本办法适用于 2024 年签定的项目合同，对于 07 年度 6 月以前完验收完成的项目，不再进行项目完结考核评定工作，只需具备本办法其他条款即可结算。2024 年及以前签定的项目按公司原有 06 年度相关政策办法执行。下载后可任意编辑2工程项目完结评定考核2.1. 考核时间在项目签字竣工验收后 15 个工作日内进行。2.2. 考核对象工程助理负责完成对项目的考核，考核结果需报总工助理审批。2.3. 考核内容① 项目时间控制；② 项目质量控制；③ 项目费用控制；④ 配合部门评价；具体内容见 06_工程项目完结评审表。下载后可任意编辑2.4. 考核依据2.4.1.根据项目实施时间控制情况2.4.2.根据项目实施质量抽检情况2.4.3.根据项目实施时间控制情况2.4.4.根据客服中心评价情况2.4.5.根据配合部门的评价情况2.4.6.根据项目整体实施情况2.5. 考核结果计算方式2.5.1.通过将各子项的考评评分进行累加汇总，得出项目最终完结考评得分书面结果，双方签字认可。2.6. 考核结果申诉2.6.1.工程人员对考核结果不满时，可在二个工作日内提交申诉报告，报公司工程总助审核确认。一旦发现投诉合理且属实，将对相关管理人员发出警告并更正。2.7. 考核结果审核及处理2.7.1.最终考核结果需报公司总工助理审核通过，并回复工程助理。2.7.2.相关考核结果提交财务部做为工程项目奖金结算依据。3机房监控工程奖金结算方式下载后可任意编辑机房监控工程项目实施奖金结算以能反应工程量的合同标准限价的 2.0%为结算依据，并根据项目完结评审结果情况进行计算。合同额超过 100 万及公司特别项目的奖金结算方式由公司另行决定。工程助理管理奖金公司将整体考虑另行确定比例发放，不在项目实施奖金范围内。3.1. 合同标准限价计算合同标准限价是指根据公司规定的合同最低报价标准所计算出来的合同金额：此金额反应了工程的实际工程量大小。真正体现了按工作量结算奖金的原则。合同标准限价标准由公司给到工程总助处...
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