下载后可任意编辑项 目 监 理 部 工 作 总 结尊领的领导： 经各方领导的积极努力与协调下，xxxx 工程复工，我单位于今年 6月 20 日进场开展监理工作，现场主体阶段已验收完成，我单位负责外墙及室内装饰工程至竣工验收交付使用。项目监理严格执行监理程序，贯彻公司“团结奋进、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的泰山精神，以“仔细、严谨”的工作作风实施监理工作。外墙保温工程完成、地暖地面完成、石材幕墙工程完成 80%、室外管网工程完成 40%、外窗工程完成 30%。现将年底工作总结如下：一、抓好事前控制，严把开工关 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了具体的工作程序，明确工作内容、行为主体、验收标准及工作要求，并向施工单位进行交底，使其根据监理工作流程指导现场施工。二、严把材料进场关，严格工序检查 凡是进场的原材料、半成品，首先查验其合格证、检测报告等质量证明文件，符合要求后进场外观检查，查验无异常后允许进场使下载后可任意编辑用，需要复试的材料在监理见证下到相关实验机构进行试验。 在施工过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上到工序未经验收不得进入工序施工，对于隐蔽工程，监理项目部尤其重视，现场监理人员对其重点、关键部位进行旁站，如地暖地面砼浇筑工程。三、强化过程控制施工中，我们对石材幕墙，特别是龙骨焊接施工质量给予了高度的重视和严格控制，在整个过程中，我们加大对焊缝的检查，对问题部位进行标记并督促幕墙单位及时整改并查验；龙骨防锈漆施工也是重点检查，第二遍防锈漆施工我单位基本全程旁站。因石材幕墙施工难度大，安全系数小，我们严格控制根源，尽最大努力减小后期返修可能性及石材脱落情况，给建设单位及业主交付一个美观、安全、有用性强的合格住宅。在监理过程中，共发出监理工作联系单 5 份，监理工程师通知单 8 份，安全隐患整改通知单 3 份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全等事宜每周召开监理例会 25 次，召开专题会议 5 次，工程进入 11 月份，每日召开抢工会到至今，对现场施工情下载后可任意编辑况进行统计、协调。四、工程进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我单位进场后编制施工总计划，由于进场不久，对现场情况了解不深，在计划实施过程中，出现偏差；后期我单位出具三次施工计划，实施结果不理想，我单位组织...
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