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都匀市农业局2024年度综合工作目标考核办法VIP专享VIP免费

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下载后可任意编辑都匀市农业局2024 年度综合工作目标考核办法 为进一步加强综合目标管理,强化各部门履行工作职责的监督、督促,提高各部门在“五个能力”建设和“三个突出素养”培育工作,科学、公正的评价各部门工作实绩,结合各部门工作职能特制定本办法。 一、考核对象 局机关各行政科、室(队);直属站、校、室;农机中心、农技中心。 二、考核机构组成 (一)局考核领导小组构成 组 长:刘新忠 副组长:缪湘黔 成 员:许刚富、张有祥、陈代新、杨娥。 考核领导小组办公室设在局办,陈代新兼任办公室主任,吴家逵、李娟、杨玉珍为办公室工作人员,负责考核的日常管理。 (二)局考核组构成 1、第一考核组 组 长:刘新忠 副组长:张有祥 成 员:杨 娥、刘忠益、杨玉珍 负责对农机中心和直属站各部门考核工作。 2、第二考核组 组 长:缪湘黔 副组长:许刚富 成 员:陈代新、罗卫、罗文学 负责对农技中心和局机关各科室的考核工作 三、考核分设置 考核采纳百分制,局机关科室考核分值设定为:总结考评测评占 10 分、日常工作占 50 分、政治学习占 10 分、重点工作占 30 分。 两个中心和直属站考核分值设定为:总结考评测评占 10 分、日常工作20 分、政治学习 10 分、重点工作占 50 分、创新工作 10 分。 四、考核内容及方式 (一)考核内容 以 2024 年工作意见提出的各项工作内容为依据,每个考核部门上报并通过局审定后的工作目标为考核的内容, (二)考核方式 1、总结考评: 实行被考评部门对 2024 年工作完成情况、2024 年考核完成情况、落实2024 年工作意见情况、“五个方面能力建设”和“三个素养突出培育”等考评内容进行汇报,汇报完后由局领导、中层干部和职工代表组成的考评组进行提问、评议和考评测评的方式进行。 考评组对被考评部门汇报内容的进行“满意”和“不满意”测评。测评总分为 100%,其中:领导测评分占 50%,中层干部测评分占 30%,群众代表测评分占 20%。满意度计算方式为:(满意度%=领导测评“满意”票数÷领导数下载后可任意编辑×50%+中层干部测评“满意”票数÷中层干部数×30%+群众代表“满意”票数÷群众代表数×20%)。 总结考评得分计算=满意度×总结考评占考核分值。 2、日常工作:由考核组在年终考核时,根据对各部门承担的日常工作完成情况对比打分。对于承担州、市考核分值的部门,原则上在州、市考核上不能被扣分。 3、政治学习:...

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