软件部分组及岗位职责管理办法一、 目的为了明确本部门各岗位的工作范围及职责，提高本部门员工的工作效率，同时也为了员工专攻本岗位技术专题，使之成为本岗位的专家，根据现有岗位分配情况及项目开发所需人员进行合理分配法律规范，特制定本办法。二、部门职责1.应用软件开发方向规划;2.应用软件开发工具选购;3.软件系统整体方案规划;4.应用软件系统开发设计;5.软件系统测试规划实施;6.应用软件系统项目评审;7.应用软件项目疑难问题处理;8.应用软件疑难故障分析处理;9.软件人力资源组织/考评;10. 应用软件开发团队组织;11. 应用软件工程师集训学习;12. 应用软件体系框架设计与定制;13. 应用软件技术积累与探究;14. 应用软件开发技术法律规范编制;15. 应用软件的技术资料管理;16. 应用软件知识产权等相关文档编制;17. 应用软件的鉴定、认证；18. 应用软件的质量体系认证。三、组织机构 1. 组织机构图 2.组织机构描述 软件开发部经理软件开发组组长培训组组长制作组组长前端开发工程师培训人员制作人员后端开发工程师下载后可任意编辑 1） 软件开发组 ：由 前端开发工程师和后端开发工程师组成，设组长一名。 2）培训组：由培训老师与新员工组成，设组长一名。 3）制作组：由制作人员组成，设组长一名。四、软件开发部门人员设置及小组划分目前软件开发部划分为：软件开发组（包括软件前端开发、软件后端开发）、培训组、制作组1 各组职责及工作内容 1.1. 软件开发组1.1.1 部门职责 1、负责公司新产品和新技术的开发，协调新产品开发相关部门的关系，讨论行业技术进展，组织技术革新改造，组织编制企业技术资料文件等事项； 2、根据企业战略进展规划、市场需求、资源情况，制订产品研发计划； 3、建立、健全公司产品研发的相关制度，并督导执行； 5、对生产中出现的难点问题进行技术攻关，对工艺革新进行验证； 6、收集、整理与讨论行业信息，参加行业技术研讨性峰会、论坛，掌握行业进展的制高点； 7、与市场、生产、质量等部门联手，组织成立新产品开发小组，实施项目化管理，推动研发工作的顺利进行； 8、做好公司新产品的可行性论证、立项工作； 9、组织产品研发成果的鉴定与评审工作； 10、做好科研成果和生产实际的转化；11、做好公司科研、开发的有用新型、外观设计等专利技术的知识产权注册申报和使用管理工作； 1.2 培训组1.2.1 部门职责1、紧密联系公司进展战略，制定本年度培训计划； 2、负...
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