下载后可任意编辑工具室 5S 管理运行方案为了给我厂保管员制造一个洁净、洁净、舒适的工作场所和空间环境，提高车间整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于我厂全体员工。一、5S 活动实施：整理（一）、图纸、环塞规、量检具和刀具的整理：1. 图纸、环塞规、量检具和刀具要按分类合理放在制定货架上，摆放整齐（包括工具和办公用品等，不能随意摆放），便于取用，定置相应的标示，并做好有关台帐；包括工具、产成品、原材物料和办公用品等，不能随意摆放。2. 有用的物品要定期盘点归类，常用的物品摆放在靠前料架，常常不用的指定物品存库里；3. 工具室现场要保持清洁，物料堆放整齐，垃圾要及时清理。整顿（一）、图纸、环塞规、量检具和刀具的整顿：1. 工具室内物品有保养，有定位放置，采纳目视看板管理，结合工人借取习惯的实际情况，绘制看板图，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，由小组人员商讨实践做出更改，同时要及时更改定置图。3. 产品：有用与没有用（常用和非常用）不能杂放在一起，保管有定位，任何人进入查找均能清楚。4. 所有公共办公地方应保持洁净。 清扫（一）、工具室清扫：1. 公共办公地方要定期打扫，清扫划分区域卫生，确保洁净、洁净。2. 场内所物品放置归位，整齐有序。清洁彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查，保持公司整体 5S 意识。素养所有车间员工应自觉遵守《公司员工手册》及《公司员工 5S 基本素养礼仪》等有关规定。1. 5S 活动需每日坚持。2. 仪容仪表依公司规定，并感觉有活力。3. 遵守公司相关管理规定，发扬主动精神和团队精神。4. 时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。二、5S 管理的相关制度 为法律规范工具室各类物品管理,保证各种用品合理存放，持续营造良好的工作环境，提高车间生产效率，结合我厂的实际情况特制订本制度。本规定下载后可任意编辑适用于我厂全体员工。管理章程： 第一条：进入工具室的全体员工须按要求穿着厂服和劳保鞋。 第二条：保管员不在期间，不准擅自借、拿工具室内的物品。 第三条：员工领取物料（环塞规、刀具、量具、图纸和其他易用品）时，需先经过保管员批准，统一由保管员代拿，不得私取（周末由保管员制定人员派发）。 第四条：设不同登记页：领用各类工具时要在相应登记页上登记。 第五条：刀具的领用需以旧换新，切屑液要拿空桶来领取。 第六条：禁止在...
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