规章制度文件名称：车间 6S 及品质安全考核制度 文件编号：漯河旺旺-品保-2-P-002 文件版本：1.3 制定单位：漯河旺旺 机密等级：一般 发行日期：2024-6-21 下载后可任意编辑版本历史文件增修撰写过程版本发布日期主要更改内容文件作者1.02024-5-16生产区域 5S 考核制度智永霞1.12024-7-101、 增加品质安全考核制度2、 修订月末考核规则智永霞1.22024-10-221、 新增环安问题考核，5S 改为 6S；2、 考核规则细化；3、 新增对负责考核部门的要求智永霞1.32024-06-211、 增加周六日、节假日品评；2、 增加品评时产品迟到的扣分；3、 修改胚、馒头考核系数。智永霞审核记录本文件已经由下列人员审核单位姓名日期漯河旺旺张 磊2024-6-18漯河旺旺闵权鹿2024-6-201. 目的为确保公司产品质量的安全，使得生产现场管理实现制度化、法律规范化、标准化、自主化，美化工作环境，保持良好工作状态，特制定此考核制度。下载后可任意编辑2. 适用范围漯河旺旺各生产线。3. 权责单位3.1. 品保课品管组：建立 6S、品质安全考核制度并按制度对生产线进行考核，追踪生产线需完成事项。3.2. 生产课：根据 6S 及品质要求法律规范作业，负责缺失改善并防止再发生。4. 定义 4.1. 整理（SEIRI）：清理杂乱；区分“要”与“不要”的东西，不要的及时清理掉。4.2. 整顿（SEITON）：要用得东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示。4.3. 清理（SEISO）：无污无尘；清除工作场所中的垃圾，并去除污染源。4.4. 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清理的做法制度化、法律规范化，贯彻执行并维持成果。4.5. 素养（SHITSUKE）：尊敬领导、团结同事、文明礼貌，依公司制度规定行事，养成良好的习惯。4.6. 安全（SAFETY）：设备安全、安全防护实施配备，安全作业，无违章作业。5. 作业内容5.1. 车间 6S5.1.1 考核区域生产车间、原物料暂存区、成品暂存区、洗消区、更衣室、卫生间、餐厅、生产办公室。5.1.2 考核依据 以最高主管日常巡厂、交办事项；品保每日稽核问题点；环安员巡检问题点作为考核依据。 问题点能立即改善的，需在当日改善，最迟完成时间为次日。 问题点不能立即改善的，由各生产线根据实际情况提报估计完成时间。估计完成时间提报时应说明原因，需哪个部门配合哪些事项等困难点。稽核以提报的估计完成时间进行追踪确认。 生产部门回复问题点的及时性，所有以邮件发送的问题，要求当日提出的问题，最迟回复时...
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