下载后可任意编辑中间库管理制度一、目的为了使中间库纳入法律规范化、制度化的管理,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合理、库员行为合理法律规范、有效配合生产,特制定本管理制度。二、使用范围 适用于中间库仓库配件的收发、贮存、搬运、处理和管理。三、人员分工及职责1、 保管员:(1)负责各类原料、半成品的管理,保证生产系统合理需求。 (2)熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。 (3)执行保管管制度,做好物资的收发工作,台账清楚、准确,账、物、卡相符。 (4)做好库存物资的防火、防灰、防潮工作,按规定进行工作用品的领发。 (5)库存物资定期盘存、上报,做到同类物资先进先出。 (6)协助仓库物品的搬运、卸货工作。1、1 负责人兼保管员(王雄福):(1)在核算部部长的领导下,全面负责中间库仓库的管理工作,以及与各生产系统的协调,保证生产物资合理需求。(2)具体负责中库、过道库、注塑库的管理。(3)合理协调仓库收发货,确保帐、卡、物一致。 (4)监督各保管员做好仓库的“6S”及防尘、防潮、防盗工作,物资定置管理工作。 (5)负责各仓库报表的编制并按时上报核算部及生产部主管。 (6)安排各仓库每月月底盘点,每月自盘一次,每季度专人普查一次,每季上报盘点报告。(7)输液针车间的物料及半成品配送。1、2(戴建文):(1)负责新库的管理。(2)针片、针座的白班处理和晚班安排。(3)自动组装车间、粘针机车间配送。(4)协助周翠兰下午配件发放。1、3(周翠兰): (1) 中小库的管理,废品登记。(2)协助日报表、月报表的编制。2、 入库员:(朱国华、薛中)(1)所有配件的入库。(2)晚班针片、针座的处理、流量器的清洗与凉干。下载后可任意编辑3、 配送员: (1) 艾珺、邱小红,新老车间的配送。(2)郑春雪,注射器车间的配送。四、仓库管理规定(一)现场管理1、 仓库设置:根据我公司的生产需求和厂房条件,设置过道库、新车间外围、中库、中小库、新库,由保管员直接管理。(1)过道库:储存 2ml、5ml、20ml 套筒。(2)新 车 间 外 围 :储 存1ml、10ml 、 30ml 、 50ml套 筒和1ml、2ml、10ml、30ml、50ml 芯杆。(3)中库:储存 5ml、20ml 芯杆和所有注射器针,以及待验定与不合格产品,铁蛋流量器、铜蛋流量夹和流量器,还有吊环、吊带、吊筒。(4)中小库:储存输液针、药过、空过、两通、三通+药帽、针尖+护套。(5)新库...