下载后可任意编辑中间库管理制度一、目的为了使中间库纳入法律规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合理、库员行为合理法律规范、有效配合生产，特制定本管理制度。二、使用范围 适用于中间库仓库配件的收发、贮存、搬运、处理和管理。三、人员分工及职责1、 保管员：（1）负责各类原料、半成品的管理，保证生产系统合理需求。 （2）熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。 （3）执行保管管制度，做好物资的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符。 （4）做好库存物资的防火、防灰、防潮工作，按规定进行工作用品的领发。 （5）库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出。 （6）协助仓库物品的搬运、卸货工作。1、1 负责人兼保管员（王雄福）：（1）在核算部部长的领导下，全面负责中间库仓库的管理工作，以及与各生产系统的协调，保证生产物资合理需求。（2）具体负责中库、过道库、注塑库的管理。（3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。 （4）监督各保管员做好仓库的“6S”及防尘、防潮、防盗工作，物资定置管理工作。 （5）负责各仓库报表的编制并按时上报核算部及生产部主管。 （6）安排各仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，每季上报盘点报告。（7）输液针车间的物料及半成品配送。1、2（戴建文）:（1）负责新库的管理。（2）针片、针座的白班处理和晚班安排。（3）自动组装车间、粘针机车间配送。（4）协助周翠兰下午配件发放。1、3（周翠兰）: (1) 中小库的管理，废品登记。（2）协助日报表、月报表的编制。2、 入库员：（朱国华、薛中）（1）所有配件的入库。（2）晚班针片、针座的处理、流量器的清洗与凉干。下载后可任意编辑3、 配送员： (1) 艾珺、邱小红，新老车间的配送。（2）郑春雪，注射器车间的配送。四、仓库管理规定（一）现场管理1、 仓库设置：根据我公司的生产需求和厂房条件，设置过道库、新车间外围、中库、中小库、新库，由保管员直接管理。（1）过道库：储存 2ml、5ml、20ml 套筒。（2）新 车 间 外 围 ：储 存1ml、10ml 、 30ml 、 50ml套 筒和1ml、2ml、10ml、30ml、50ml 芯杆。（3）中库：储存 5ml、20ml 芯杆和所有注射器针，以及待验定与不合格产品，铁蛋流量器、铜蛋流量夹和流量器，还有吊环、吊带、吊筒。（4）中小库：储存输液针、药过、空过、两通、三通+药帽、针尖+护套。（5）新库...
VIP
