下载后可任意编辑财务经理岗位关键绩效评价表 年 月被考核者部门被考核者姓名评 审 部 门考核人 姓 名第一部分 工作内容(KPI) 总计 90 分考核模块考核点及标准分值评价评价得分权重％会计基础工作30核算管理 121、监督财务原始单据及时、准确、法律规范入账，稽核日常的涉税核算，确保准确无误1001%2、复核会计凭证及报表的准确性1001%3、每月 12 日出具上月银行对帐调节表1001%4、根据月度整车账账、账实对帐因素表，查清原因并处理对帐因素1002%5、建立厂家返利台账，掌握商务政策、应收未收返利，返利使用情况 1002%6、按规定时间报出对外财务报表、对内管理报表等相关报表。1002%7、根据财务部档案管理办法确保会计档案法律规范管理1001%8、确保按期核对往来帐及监督超期款项催收情况1001%9、确保实现财务印鉴专人管理或分离管理，根据财务印鉴管理办法法律规范使用财务印鉴1001%税务管理 81、根据集团《发票管理办法》，督导部门发票领、用、存管理1001%2、督导纳税申报和税收结账工作及时完成1001%3、每季度进行纳税评估分析，提报财务总监。1002%4、按集团税收筹划管理办法组织实施纳税筹划工作，在控制税收风险的前提下，合理降低公司税负，减少税收成本1002%5、按集团税收检查办法组织税收自查、有效配合税收稽查、及时进行涉税核算调整，降低税收检查风险1002%成本管理 5协助修订现有成本核算体系，参加维修内控标准成本管理模式的建立，落实执行相关管理制度。1005%分析报告 51、每月 15 日出具财务审查报告，并报事业部财务总监1002%2、根据规定时间报出季度、年度分析报告，就报告期帐表管理、资金管理、 税务管理、预算管理及团队管理五大工作模块进行重点分析或专项分析，提升财务工作质量和工作效能，做好公司经营的决策参谋工作1003%财务管理工作资金管理 101、编制资金预算，监督预算执行1002%2、复核资金日报表，并报事业部负责人和财务总监1001%1下载后可任意编辑403、审核资金的支出，跟踪大额资金流动过程； 确保每月检查出纳、收款岗位的资金管理工作，确保资金帐实相符、资金因素处理及时1004%4、每月末分析营运资金周转情况及资金使用效率并提出建议1001%5、及时发现资金管理盲点、提出管理建议1002%预算管理 201、参加编制年度经营预算。协助制定事业部预算监控办法和实施细则，并监督落实。1004%2、每月按规定时间准确提报各类预算管理报表，并对其重大异常指标进行简要分析，及时提报给业务单...
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