旅游公司经理岗位说明书岗位名称旅游公司经理岗位编号直属上级集团分管领导所属单位旅游公司直属下级策划营销部经理、计调部经理、导游外联部经理、综合部经理直接管理人数4 人，共 20～30 人5 人，共 50 人岗位目的负责旅游公司的全面经营管理工作。工作内容一、 计划工作1.贯彻落实集团下达的月度、年度绩效目标及各项工作；2.负责根据集团月度、季度、年度经营计划，组织进行本公司经营计划的制订，并层层签订责任书；3.与集团委派的财务负责人一起进行本单位的财务预算工作；4.负责组织对经营计划与预算执行情况进行跟踪分析；5.负责组织制订本单位下一年度投资发展计划和方案，上报集团运营副总经理；6.负责指导、监督本单位各项业务按计划开展；二、经营工作7.负责本公司旅游产品的开发策划工作；8.负责本公司旅游质量的控制和监督，确保各项服务质量指标的完成；9.负责本公司旅游产品价格的审定和监控；10.每月召开生产经营财务分析会议，找出经营中出现和存在的问题，采取改善和对应措施；11.负责组织开展旅游市场调查研究，全面掌握、分析公司的生产经营动态和管理情况，准确掌握本公司各项业务日常生产经营状况；12.负责组织填报集团各项综合报表；三、制度管理和人力资源管理13.根据本公司生产经营需要，组织制订本公司有关管理制度、实施细则、考核办法等规章制度；14.根据本公司生产经营需要，做好年度管理机构设置调整及人员编制计划，并组织实施；15.按本公司绩效考核制度对本公司员工实施岗位绩效考核、责任追究，聘任或在权限内解聘有关人员；四、品牌与公关16.在集团的统一规划下，负责本公司的品牌宣传；17.协助集团相关部门进行集团统一的品牌建设与维护；18.负责贯彻集团统一的品牌推广计划；19.协助集团相关部门制订市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划；20.在集团公关部门的统一领导下，进行对政府及行业主管部门的公关工作；21.负责本公司重大事件的紧急处置和善后处理活动；五、其他事项22.负责本公司所承担的各项工作的改进完善和创新；23.对集团各项管理工作的改进提出合理化建议；24.协助配合集团其他单位的相关工作；25.承办集团领导交办的临时性工作。权限与责任：1．权限：1)对本公司经营工作的经营决策权；2)在预算内和权限内的费用审批权；3)对本公司内部管理制度的修订权；4)对本公司劳动合同和岗位说明书的修订权；5)对本公司培训活动的决策权；6)在编制内，对下属员工的岗位调整和人事任免权...
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