---------------------------------精选公文范文 -------------------------- ---------------- 精选公文范文 ---------------- 1 施工单位综合办公室工作总结篇一：综合办公室2014 工作总结武深高速公路项目部综合办公室2014 年工作情况在过去的 2014 年里，武深高速公路项目部广大干部职工，团结一心，奋力拼搏，在工程建设、外部经营、内部管理、企业文化建设等各个方面，都取得了较好的成绩。而我项目部行政的主要工作，除了完成本职工作之外，就是从简单 “综合办 ”职能向更加规范的人力资源部兼行政管理职能转变。工作成效：制度完善2014 年，办公一体化建设、行政日常管理、食堂后勤管理、工资制度调整，小车管理等方面制度相对完善。各项工作卓有成效按照项目公司 “全面管理再提升 ”的---------------------------------精选公文范文 -------------------------- ---------------- 精选公文范文 ---------------- 2 要求，坚持标准化建设、标准化管理。积极开展 “奋战巍峨武深，建功立业鄂南”为主题的劳动竞赛活动， 不断掀起项目施工高潮。一年来，项目部施工月产值屡创新高，安全管理成效明显。全年共计完成施工产值可达亿元。在全年四个季度综合履约评比中，第一、第三、第四季度项目部在全线综合排名位居第一，第二季度第二。在11 月份，湖北省质检局组织的 “平安工地 ”验收中，我们项目以第六名的好成绩荣获湖北省交通厅“平安工地 ”称号。我项目部陆水河特大桥被咸宁市总工会授予“工人先锋号 ”荣誉称号，授予项目部职工姚锦鸿“金牌工人 ”称号。项目部两个工区获二航局总承包部 “党员安全示范岗 ”称号，为争取荣誉，办公室积极配合，做好本职工作的同时，认真报送事迹材料。项目部管理一直以来致力于“以人为本，共创和谐 ”，始终把关心职工，充分调动员工的积极性和创造性作为项目的重点。 坚持组织 “夏送---------------------------------精选公文范文 -------------------------- ---------------- 精选公文范文 ---------------- 3 清凉、冬送温暖 ”到一线，同时开展文体活动，充分激发广大员工的工作激情。二、 存在的困难与不足困难：项目部较频繁内部人员调动，带来工作不连续的问题。由于公司的人力资源难以满足施工需要，项目部自行从社会引进的人力资源较多， 员工结构复杂，员工思想动态难以把握， 思想容易波动。且项目部点多线长，给项目部施工管理带来...
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