灵活用工前 言 ： 灵 活 用 工 会 为 政 府 、雇 员 、雇 主 带 来 更 多 价 值 ， 其 中 关 键 的 是降 低 企 业 人 力 资 源 成 本 ， 从 而 降 低 企 业 运 营 成 本 、人 力 资 源 部 门 的 固 定 成本 、时 间 成 本 、财 务 费 用 和 管 理 费 用 。 另 外 ， 也 可 帮 助 企 业 转 移 和 降 低 用工 风 险 ， 满 足 了 劳 动 力 对 工 作 自 由 性 的 需 求 ， 也 是 解 决 就 业 难 的 重 要 方 式 。那 么 ， 就 让 我 们 共 同 了 解 一 下 “灵 活 用 工 ”吧 。定 义 ： 灵 活 用 工 是 针 对 企 业 在 面 临 人 员 编 制 紧 张 、旺 季 人 才 短 缺 、项目 用 工 短 缺 、三 期 员 工 短 期 替 补 等 难 题 ， 针 对 那 些 替 代 性 、临 时 性 、辅 助性 的 岗 位 ， 由 专 业 的 人 力 资 源 服 务 机 构 向 客 户 派 驻 员 工 一 种 特 殊 用 工 形式 。形 式 ： 在 国 内 ， 灵 活 用 工 主 要 形 式 为 岗 位外包服务， 它 由 人 力 资 源 服务 机 构 承 担 全 方 位 的 法 定 雇 主 责 任 ， 包 括 此 岗 位 专 业 人 员 的 招 聘 、薪 酬 发放 、培 训 等 各 个 环 节。 同 时 ， 由 人 力 资 源 服 务 机 构 承 担 所有用 人 风 险 ， 在用 工 人 数、周期 、及人 才 的 筛选方 面 都非常灵 活 。在 欧美一 些 国 家， 灵 活 用 工 应用 十分广泛， 主 要 用 来 解 决 突增的 、巅峰期 的 、季 节性 的 人 员 需 求 ， 以及在 内 部 资 源 无法 满 足 业 务 需 求 时 获得特殊 专 业 性 人 才 ， 替 代 缺 席员 工 等 。核心竞争力 ： 灵 活 用 工 的 核心就 是 帮 助 企 业 在 “合法 用 工 ”的 基础上寻求 一 个 实现三 能的 解 决 方 案， 即： 员 工 能进能出、岗 位 能上能下 、工 资 能高能低 。 在 满 足 企 业 经营 目 标的 前 提下 ， 选择灵 活 的 用 工 形 式 ， 进而 做到企 业 用 工 的 合法 化和 灵 活 化， 减少劳 动 争议发 生， 降 ...
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