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浅谈EPC项目中的技术管理发表篇VIP专享VIP免费

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浅谈涉外EPC 项目中的技术管理 ------孟加拉吉大港新锚地集装箱码头项目 张治明 二航局五分公司 主题词:涉外、EPC、项目、技术管理 一、项目概述: 孟加拉吉大港新锚地集装箱码头(NCT)在原集装箱码头(CCT)的南边,卡纳普里河(Karnaphuli River)右岸续建五个新万吨(3 万吨级)级泊位,为顺岸式高桩梁板码头,岸线长 1000m,每个泊位长约 200m,该码头属设计施工总承包项目,包括三个旧码头的拆除、旧码头后方陆域各种仓库、房屋、管线、铁路、公路和路面等结构物的拆除和拆除废弃物的处理,港池挖泥,码头设计、施工,护岸工程设计与施工,堆场陆域回填及地基处理的设计与施工,现有 chittagong-patanga 旧路的改线工程、铁路改线工程的设计与施工,机电工程的设计与施工,行政办公大楼、车间、加油站、消防站、配电房、门房等房屋及其他配套结构物的设计与施工。 本项目总造价约 6000 万美圆,合同工期为 30 个月,开工日期为 2004 年2 月14 日,正常竣工日期为 2006 年8 月16 日,但 由 于 受 业 主部 分征 地的延 期影 响 ,本项目最 后竣工日期要 顺延 。 现就 本项目的一些 具 体 实 践 ,谈谈EPC 项目中的一些 技术管理工作 ,意 在抛 砖 引 玉 ,为今 后类似 项目提 供 一些 有价值 的参 考 和借 鉴 。 二、 明确 设计在 EPC 项目中的龙 头作 用 。 所 谓 EPC 项目就 是 指 设计、施工总承包项目,施工单 位如 果 承接 该类 型 项目需 要 首 先 进 行项目设计,然 后进 行设计报 批 ,只 有获 得 批 准 的图 纸 才 能 作 为施工图 纸 最 终 用 于 施工; 由 于 受 工期的限制 ,往 往 不 能 如 一般 施工项目一样 ,先 全 部 完 成 设计图 纸 阶 段 再 进 入 到 施工阶 段 ,而 需 要 采 用 设计、施工同时 进 行; 由 于 业 主提 供 的地质 勘 探 资 料 的不 完 整 性 ,设计工作 又 包含 了 进 一步 地质 勘 探 内 容 ,因 此 可 以 说 本EPC 项目又 是 集勘 探 、设计、施工为一体 的项目,需 要 一边勘 探 、一边设计、一边施工。 鉴 于 设计对 项目质 量 、项目成 本、项目进 度 及结构安 全 性 的关 键 作 用 ,因 此 如 何 确 定 设计在项目执 行中的位置 尤 其关 键 ,特 别 是 涉外项目该问 ...

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