1 目 录 一、 工程概况 二、 施工人员 三、 施工准备 四、 重点、特殊部位的施工方法 五、 管道工程施工方法 六、 通风工程施工方法 七、 施工现场文明措施 八、 施工安全措施 九、 质量保证体系及措施 十、 保证施工工期的具体措施 十一、 施工机具和设备进场表 十二、 施工劳动力安排计划表 十三、 施工进度表 2 一、 工程概况 本工程为太原工人北文化宫活动中心，本工程位于太原市。 本工程质量目标为优良。 本工程分空调和通风两种方式。地下室采用通风方式，一至六层采用空调方式。 本工程的主机采用冷水机组，空调风管采用优质镀锌钢板。 二、 施工人员 1 、根据本工程的实际情况以及招标文件的工期要求，本工程实施项目法 管理，项目经理由总公司直接委派，项目管理班子拟配备：1 5 人 一级项目经理： 1 人 技术总负责人： 1 人 分项工程负责人： 2 人 管道施工技术员： 2 人 设备施工技术员： 1 人 通风施工技术员： 2 人 材料员： 2 人 工具设备员： 1 人 质量员： 2 人 安全员： 1 人 2 、现场施工力量配备：6 5 人 管道工班： 1 5 人 板金工班： 1 5 人 焊工班： 1 2 人 3 机电维护班: 3 人 起重工班： 2 人 保温绝热工班： 6 人 机动工班: 10 人 安全保卫： 2 人 3、项目部主要职能人员职责： 3.1.项目经理: 3.1.1 安装项目经理是工程的项目负责人，对内，享有本企业所赋予项目经理的各种权限，对外根据所签订的承包合同，在合同条款的指导下工作，以实施合同规定的各种目标为己任，全面负责施工现场的项目管理和施工组织，其主要职责是： 3.1.2 负责同建设单位、土建承包单位及有关管理部门的配合和协调工作. 3.1.3 组织和督促项目部各职能人员和各施工班组开展各自的工作,并定期检查、奖惩和整改。 3.1.4 对本项目的工程进度、工程质量、施工安全、材料供应、消防保卫以及财务管理全面负责。 3.1.5 现场所有职能人员及一线工人的生产、生活、休憩、福利及培训等方面的日常管理工作。 3.1.6 执行工程合同范围内赋予项目经理的其它职责. 3.2 技术负责人: 3.2.1 在项目经理的领导和安排,具体组织和实施各专业的现场施工,技术、质量、安全等各项工作的管理. 3.2.2 根据施工图预算和施工组织设计、结合土建和其它专业的作业进度、制对当月的施工特点制订相应的质量和安全技术措施，负责评定由各工种 4 ...
VIP
