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岗位评价要素指标权重表分等明细表VIP专享VIP免费

岗位评价要素指标权重表分等明细表_第1页
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评价要素指标权重表评价要素要素指标权重得分责任与影响程度25%工作出错的后果4%20指导监督的责任6%15协调沟通水平要 求15%10知识技能要求40%学历要求4%180所需知识广度5.5%180专业知识理论精 专程度12.5%120工作经验的要求5.5%40语言和表达水平 要求12.5%120工作强度15%工作环境开放程 度4%20工作复杂程度3%120工作压力3%100工时利用程度5%30水平要求20%心理承受水平10%100治理水平10%30职位评价要素定义、分等明细表第一局部:责任与影响程度1 因素名称:工作出错的后果因素定义:指本职位所从事的工作中如不小心出现失误,在其职权范围内和对其它相关事物 的影响程度和范围等级和界限说明1.工作失误,根本不造成什么影响52.工作失误,可能会给本部门造成一定的影响203.工作失误,可能会给本部门造成较严重影响404.工作失误,可能会给公司带来一定的影响805.6.工作失误,可能会给公司带来较为严重的影响 工作失误,可能会导致极为严重的影响1602402 因素名称:指导监督的责任因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督权.其责任大小根据所监督和指导员 工人数和层次进行判断等级界限说明和评分标准1.无监督指导下属02.虽无下属,但是经常在授权下监督某些事务或者对他人工作进行指导153.监督指导 2 个以下的一般员工304.监督指导 3 至 10 个一般员工605.监督指导 10 至 20 个一般员工806.监督指导部门总经理1207.监督指导公司的全面工作1803 因素名称:协调沟通水平要求因素定义:指该职位与内外部往来时所要求和表达的目的.其中“一般工作技术往来〞主要 指文件传递、办理手续、信息传递、接待来访等例行公事等级界限说明和评分标准1.根本上与他人没有沟通协调的事项02.与公司其它部门内部普通人员和普通外部人员的一般工作往来103.与外部政府机构、团体进行沟通联系,办理相关手续304.与公司各级人员沟通协调,寻求工作上的支持与配合605.对外,代表公司办理重要事项;对内,指导、检查部门工作1206.对外,出席重要场合的重大活动;对内,制定决策,协调全公司的活动180第二局部:知识技能要求4 因素名称:学历要求因素定义:知识内履行工作责任所要求的最低学历要求.其判断的基准是国民教育水平.注 意与什么学历的人从事本项工作无关系.等级界限说明和评分标准1.小学52.初中103.高中毕业和中专304.大学专科605.大学本科1006.硕士研究生1805 因素名称:所需知识广度因素定义:处理本职位工作所需要的知识范围,判断基准在于广...

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