平安治理的经济手段集团企业公司编码：〔LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289- 安 全 管 理 的 经 济手段(1)合理的平安经济手段充分、合理地确定平安投资强度,重视平安 投资结构的关系,如平安举措费：个人防护品费从 1： 2 过渡到 2：1,安 全技术费.工业卫生费从 1.5：1 过渡到 1：1.要注意到预防性投入与 事后性投入的等价关系为 1： 5 的关系,因此要重视预防性投入.(2)参与保险随着社会的进步,保险对策作为一种风险转移的手段, 对事故损失风险起到风险分散和化解的作用.如社会保险中的工伤保 险,以及商业保险中的财产保险、工程保险、伤亡保险等.(3)平安举措工程优选和可行性论证制度学会合理地应用平安经济机 制,如进行平安工程经济技术的可行性论证；推行企业平安设施、设备 的专门折旧机制等.(4)经济惩罚制度制定违章、事故罚款制度,并采取连带制、复利制 的技巧,即惩罚连带相关人员,罚度随次数增加等.(5)风险抵押制度推行平安生产抵押金制度,即在年初或工程之初交 纳一定的平安抵押(保证)金,年底或工程完成后进行评估.制度可在全 员或入厂员工中实行.(6)平安经济鼓励(奖励)制度采取与工资挂钩、设立承包奖等平安奖励制度,以鼓励和促进平安生产工作.(7)积分制将各类事故、征候、违章行为等治理的事件,进行分级、分类,并确定一定的分值,年底进行测评、考核.五、平安治理的文化手段1 .“三个第一〞活动内容：第一个文件是平安文号、第一个大会是平安大会、第一项工作是平安 1 号文件的宣传月活动.活动方式：会议、组织员工学习、播送电视宣传、测试.活动目标：突出平安、抓好平安、为全年的平安工作开好头.接受人员：企业全员.组织人员：党政负责人；宣传部门、公关部门和平安部门.2 .“三个一〞工程活动内容：车间一套挂图；厂区一幅图标；每周一场录像.活动方式：宣传挂图、标志实物建设；在企业闭路电视上组织收看平安录像片.活动目标：增长知识；强化意识.参加人员：全体员工.组织人员：平安部门、宣传部门.3 .标志建设活动内容：禁止标志、警告标志、指令标志.活动方式：实物建设.活动目的：警示作用、强化意识.接受人员：职工.组织人员：平安与宣传部门专业人员.4 .宣传墙报活动内容：平安知识、事故教训等.活动方式：实物建设.活动目的：增加知识..接受人员：企业全员.组织人员：平安和宣传部门专业人员.
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