下载后可任意编辑行政人事部 2024 年半年度工作总结___年公司市场经济转型升级的关键年，也是公司管理创新、形象创新、效益创新的攻坚年，行政人事部从当前公司人力资源进展中遇到的问题入手，努力从传统的人事事务中解放出来，众所周知，本部门的日常工作纷繁杂细，现就部门的几项重点工作向会议汇报如下：一、优化人员结构，降低人资成本在三定工作后，人力资源整体布局和把控呈现稳中向好的态势，截止___年___月底，正式员工达到甚至超过三定后的人员总编制数___人（三定的总编制数含收欠小组共计___人），减少___人，临聘人员减少___人，人力资源的结构不断优化，用工风险逐级降低，劳动关系趋于和谐，据财务数据核算显示，截止至___年___月，公司人资成本较去年同期将减少___多万元。员工就本岗位的培训意识逐步提升，财务投融资部、消安办分别有三人报考了职业技能提升考试，行政人事部、项目综合部也分别有___人报考了职业技能升级考试，公司上下逐步形成了比、学、赶、帮、超的学习工作氛围。今年公司提拔了两位 80，90 后的年轻干部，打通了年轻干部的晋升通道，为公司人才队伍的年轻化、知识化、专业化建设打下了坚实的基础。二、落实降费政策，完善员工福利全面落实国家关于社会保险降费政策，养老保险自___月___日起企业缴纳部分已降低___%，相关降费手续已办理到位，工伤保险已按___年的缴款金额___%返还给企业，___年上半年社保异动___人，减少___人，办理新增___人，公积金减少___人。完成企业年金审批报批建帐工作，企业年金作为养老保险的有力补充，增强了企业的凝聚力，为吸引和留住优秀人才提供了基本保障。年金计划的实施，作为我公司一项长期的激励措施，是帮助企业留住下载后可任意编辑人才的金手铐，它和社会保险制度的根本不同是：社会保险的目标是公平性，方便人才的流动;而根据我们企业年金方案中设定的 1，2，5权益归属原则，员工的年金企业缴纳部分很有可能因为辞职等原因，受到企业的扣减，企业掌握了年金归属的主动权，加大了员工的离职成本，有效地稳定了人才队伍。三、建立现代化企业管理制度，向管理要效益建立现代化企业制度的目的：适应市场转型升级，增强改革创新动力，提高决策统筹能力，提高狠抓落实能力，真正做出一套凝心聚力的好制度，为公司的转型升级和战略规划提供制度支撑和实现载体。通过好的制度，让民主协商凝聚共识，汇载力量，最大限度调动一切积极因素。向管理要效益，以管理促进展，逐步...
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