下载后可任意编辑2024 年度上半年工作总结2024 年即将过去一半，在公司领导的正确领导下，在同事的关怀和帮助下，紧紧围绕公司管理、服务、协调三大重点工作，注重发挥行政人事中心承上启上，联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的进展做出了积极贡献。工作中不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清楚的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。回顾过去半年的工作，有汗水的付出，有成果的收获，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将我上半年的工作情况做如下总结。一、2024 上半年工作总结（一）人力资源管理方面1、人事档案管理2024 年公司在不断的壮大和进展，新进的员工人数也不断增加，员工人事档案的管理也成为了管理中重要的一部分。我负责生产中心全体员工人事档案、资料的收集和归档，建立新员工个人档案，并逐一完善员工档案资料及电子文档，使其更加完善化；协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提借准确和及时的人事信息。负责管理员工劳动合同、办理劳动用工相关手续（包括新员工入职、转正、离职、人员调动）、试用期员工跟踪等人事工作。自 2024 年 1 月起进入公司新员工 15 人，已全部完成入职手续办理及建立个人档案，相继完成了员工人事信息的录入和资料整理。2、人才招聘工作通过实行一系列切实措施，如发布招聘信息、参加人才招聘会、网上招聘、熟人介绍等各种办法招揽、吸引各类人才。期间，协助完成了相关人才招聘工作，包括参加现场招聘会 7 次等。上半年生产中心各部门招聘岗位数共计 3 个，入职员工为 15 人，这一系列的工作都对公司人员队伍的不断壮大和进一步择优录用专业人才奠定着良好的基础。3、人员培训工作负责生产中心培训准备工作，完成 2024 年上半年新员工培训计划及其他临下载后可任意编辑时增加的培训，完成培训记录信息的填写和归档，努力做好公司人才培训工作。4、考勤负责生产中心员工考勤的管理，按时完成了每月员工考勤的搜集和统计，法律规范员工考勤管理制度，严格落实相关责任。另外协助部门领导加强了对请假制度的管理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。5、执行 KPI 考核收集并上报生产中心各部门月度 KPI 考核，对本部门的月度 KPI 考核进行修订、动...
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