下载后可任意编辑融资租赁 一、业务类型1、融资租赁业务指，出租人根据承租人对出卖人租赁物的选择向出卖人购买租赁物提供给承租人使用，承租人支付租金的交易活动。直接融资租赁业务的主要特征为：（1）融资租赁公司去买设备时，根据承租人的要求购买。（2）租金的确定原则是出租人在融资租赁的过程中，已经把他投入的资金和他想要的收益收回。（3）融资租赁业务结束之后，是由承租人以象征性的价格购买租赁物。2、售后回租指：（1）承租人自有设备等固定资产，希望融资套现；（2）承租人将设备等固定资产以公允价格出卖给租赁公司，实现套现；（3）租赁公司把这个设备再租给承租人，然后通过按期回收租金的方式实现了投资和收益的回收。二、经营模式1、供应商模式（核心是对供应商进行风险管理）（1）通过供应商提供客户资源；（2）供应商为承租人提供担保；假如承租人不按时支付租金，导致融资租赁公司把设备收回来，则供应商应对设备进行回购。（销售产品的利润超过了他回收设备所遭受的损下载后可任意编辑失）供应商回购的实力取决于供应商的实力和经营状况。签署战略合作协议，形成利益共担的法律关系。2、直接客户模式（核心是对承租人进行风险管理）融资租赁公司直接去做融资租赁，没有供应商提供担保。3、混合模式售后回租是和直接客户模式捆绑的，而直接融资租赁是和供应商模式捆绑的。如：狮桥租赁的 425 战略，就是专注 4 个行业，储备 2 个行业，讨论 5 个行业。三、主要风险及控制要点（一）主要风险1、租金不能按时支付；A、由第三方担保；B、规定租赁保证金、租赁服务费、租金；C、约定名义货价。不按期支付租金，名义货价高。按期支付租金名义货价，名义货价极低。2、租赁物灭失。在融资租赁物发生故障之后，承租人向出卖人行使索赔权，承租人仍有义务向出租人支付租金。有两种例外情况，一种例外情况是承租人依赖出租人的技能确定租赁物。第二个情况是出租人干涉选择租赁物。（二 ）风险控制要点下载后可任意编辑1、承租人的管理（1）承租人能否按期足额支付租金的能力。（2）租赁物的管理中首先和最重要的工作是去对承租人的支付能力进行管理，而不是去管理租赁物。必须对承租人进行尽职调查，要去衡量承租人的实力和偿债能力，也就是他的偿债能力。租赁物本身的现金流产出能否顺利进行，实际上也是决定承租人能否支付租金的一个关键。2、供应商管理考察供应商的实力和经营状况3、租赁物的管理（1）租赁物的价值确定...
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