下载后可任意编辑这里有一份价值百万的股权激励计划！股权激励是创业公司吸引人才的利器，但并非所有的股权激励都能换来人才的倾心，约束条款、股权数量、成熟方式等细节都将影响最终的激励效果，一招棋错，就有可能员工反目、公司受损。本期「约局」，股书联合创始人兼 CFO 朱洪德用 15 年的管理咨询经验，为创业公司量身定制价值百万的股权激励计划。股书 Kapbook 是国内第一个股权激励在线管理工具，从建立计划、发放期权直至后续管理，为近千家中小创新企业，以及新三板用户提供完整的股权激励的互联网解决方案。乐视在股权激励上的大手笔我们首先看一下乐视的股权激励案例。乐视近年来有很多大的手笔，不仅将黄健翔，刘建宏、张艺谋、徐克等名人招致麾下，还做了一个规模庞大的股权激励计划。这个股权激励计划占到公司总资本 50%左右。乐视在股权激励上的具体做法是：1、与员工的业绩挂钩，在上一个考核期绩效内，B级以上的正式员工，才可以享受股权激励的计划；2、要对乐视生态文化价值观、愿景高度认同；3、在任职期间没有重大的违纪违规贪腐行为。授予的期权分四年来成熟，每一年成熟 25%。假如员工表现突出，给公司带来了巨大的贡献，还可以进行追加授予。把员工的业绩和公司的业绩捆绑在一起，让员工享受到双重的待遇和福利。此举对团队建设、企业文化认知、团队氛围等方面都有很大的好处。股权激励的意义和目的1、吸引外部优秀人才；2、留住内部现有员工；3、让员工与公司达成一致的目标；4、促使员工为公司制造价值，比如发明专利或改进管理流程等；5、鼓舞长期进展。股权激励计划的四个部分1、计划，在计划中应该有相应的条款和法律文件，确定激励对象，授予其股权、期权的数量和性质，成熟计划如何选择等等；2、授予；3、关注，就是与员工沟通，让员工清楚的感受到公司的激励；4、管理，企业和员工都要实时的了解到期权成熟的情况，包括是否可以行权，离职时如军脇耶下载后可任意编辑何回购等。股权激励的第一阶段：建立股权激励计划首先要确定股权激励如何进行。多数的有限责任公司都会随着公司的经营和进展引入新的外部投资人，注册资本会不断的变化。以百分比的方式对员工授予的期权也会不断的变动。但采纳虚拟股的方式就不会出现这种问题。我们可以建立一个期权池，一般占总股本的 10%-20%，专门用于股权激励。对于创业公司来讲，股书建议创始人，期权池尽量定少一点，一般建议定为 10%。这样可以增加跟投资人博弈的空...
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