下载后可任意编辑策划部绩效考核表姓名： 职务： 考核月份： 考核时间： 年 月 日考核项目考核内容满分 自评 主管 平均分 工作态度考核20%计划总结1. 每周工作计划、工作总结的按时提交，工作条理分明、思路清析；8 分 2. 能在计划或总结中提出改进意见、建议，正确有效并可执行； 工作态度 1. 注意修饰，穿工作服，精神饱满，仪表端庄，举止文雅，令人愉快；3 分 2. 没有出现迟到、早退、缺席、请假；3 分 3. 能严格要求自己，仔细执行医院的规章制度；3 分 4．具有高昂的工作意愿与热情，有进取心，且工作勤奋，细心地达成任务；3 分 5. 不浪费时间，工作时间内不做与工作无关的事情；3 分 6．能遵守《员工手册》上的工作守则、标准及其他规定；3 分 7. 清楚自己在本职工作中的角色，对基本工作负责到底；3 分 8. 不必一一指示监督，也能明快、迅速的执行工作；3 分 9. 工作中以公司利益为重，考虑问题不局限于个人局部利益；3 分 团队协作1. 能礼貌待客，为同事树立服务的榜样；5 分 2. 能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作；3. 一贯保持良好的沟通与回馈，同事关系融洽，协作性强，士气高昂；4．同事之间只可就事论事，不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通) 。有-10 分奖罚记录奖 励：（加分）违 规：（扣分） 工作 1. 严格遵守工作计划表，按时保质保量完成领 10 分 下载后可任意编辑工作业绩考核70%效率和工作成果导布置的各项任务；2. 能根据工作项目的情况正确安排工作要点及操作程序； 非常好：18-20 正常：12-16 一般：10 很一般：8 分 很差：4 分20 分 3．工作质量：对已经完成的各项工作做出质量评价； 非常好：18-20 正常：12-16 一般：10 出现小错：8 出现大错：020 分 4．工作速度：在工作安排计划的时间内，能出色完成各项工作项目； 很快：18-20 快：12-16 正常：10 慢：8 分 很拖拉：6 分 20 分 5．主动沟通意识与理解能力：有想法、有问题、有不懂的事情能主动与领导或者同事沟通；能快速透彻理解领导对详细工作的安排与布置；10 分 6．创新意识: 对详细工作有独到见解并提出提高工作效率的方法；10 分 7．能运用工作技巧或者特别的工作方法，且效果显著，对医院有重要贡献。10 分 8. 在本月份中，满意自己工作状态，并自认为出色完成工作任务； 状态出色：18-20 状态很好：12-16 状态一般：10 不在状...
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