班组长竞聘试题部门 姓名 职务 一、填空题（每空 2 分，共 30 分）1、生产安排最重要的是依据 ， 日常管理中班组长应对 、 、 、 、 ，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的推断。2、安全工作中“三不损害”的原则是 ， ， 。3、公司的质量方针是什么 。4、6S 中清洁的目的是 维持前面 的内容 。物品摆放凌乱，属于 6S 中 的内容。5、现场作业的三检应该包括 、 、 。二、选择题 请把正确的答案写在括号里（每题 2 分，共 10 分）1、我们对 6S 应有的态度是（ ）A、看别人如何行动再说 B、仔细学习 C、应付检查 D、积极参加行动2、班组长每天上班的第一件事是（ ）A、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实3、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是（ ）A、现场投入产品、材料是否正确 B、设备是否正常 C、工艺参数和作业标准是否明确 D、作业员对生产数量是否清楚4、6S 能给公司带来什么好处（ ） A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高工作形象 D、增加工作负担5、班组长管理能力排序依次是如下顺序（ ） A、见识 技术 人际协调能力 B、技术 见识 人际协调能力 C、人际协调能力 技术 见识 D、技术 人际协调能力 见识三、推断题（每题 1 分，共 10 分）1、员工绩效差就是能力差 （ ）2、班组长是企业的生产管理者 （ ）3、班组长在日常工作中，办事公正是一个最起码的前提 （ ）下载后可任意编辑4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行 （ ）5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验 （ ）6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工 （ ）7、灭火器前面可以放置堆积物品 （ ）8、员工上班应该穿戴工作服、工作鞋等劳保用品，安全意识比较强的员工可以不穿。（ ）9、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性 （ ）10、6S 中清扫即是指对各区域大扫除 。 （ ）三、简答题（共 50 分）1、召开班前会议的内容和目的？（10 分）答：2、因生产计划临时变动你会如何安排？（10 分）答： 3、静音机组装工艺流程？（10 分） 答4、今后你领导组装班工作中，必须加强哪些方面的管理？（20 分）
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