下载后可任意编辑羊场湾煤矿综采一队班组安全生产量化考核实施细则第一条：为了加强我队安全生产量化考核工作，充分调动各生产班组、检修班组及个人的安全生产积极性，根据集团公司及矿有关规定，结合我队实际情况，特制定本细则。 第二条：矿安全生产量化考核结果作为全队安全结构工资发放的依据即全队安全结构工资兑现发放以矿对全队兑现安全结构工资为前提条件。第三条：队内部成立安全生产量化考核领导小组组 长：队长副组长：书记 副队长 技术员成 员：工长及班组长、小组组长内部安全量化考核整体工作由董伟负责组织及实施，具体各班组及个人职责如下：1、冯耀东负责组织全队全员安全培训工作。2、张学林负责现场工程质量及文明生产的管理工作。3、方建恒负责全队机电运输及“一通三防”中设施的管理工作及机电运输内业资料的整理和管理。。4、陈刚负责培训计划的编制、上报及总结和有关采场管理方面的内业管理。5、赵志志负责全员培训计划的实施及培训内业资料的---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑整理及管理。7、李伏海、周占仓负责现场工程质量及两巷超前内的文明生产及生产现场问题的及时处理；并负责本班组的管理。8、高学明、马金强负责现场机电运输及两巷设备文明生产（包括设备）工作及现场问题的及时处理；并负责本班组的管理。9、周占仓、赵志志负责现场安全、工程质量、文明生产的监督管理及重大隐患和内部安排工作现场监督落实。第四条：安全量化考核办法：1、内部除管理人员外全部以班组为单位进行考核，出现罚款时，由各班组工长负责将奖罚结果具体落实到个人其中责任个人承担罚款的 50%，工班长承担 20%，班组承担罚款 30%。2、管理人员对其分管的工作负联带责任，纯属于个人责任事故的罚款应由责任人 100%承担，其考核由队内部考评会议决定；因管理不到位出现问题，管理人员承担 80%，其它由相关责任人承担。3、内部日常考核：每周对各班组进行一次考核；现场工程质量、文明生产及“一通三防”安全由验收员周占仓赵志志负责每班考核，杨志勇负责一周汇总一次对生产班组考核一次；全员安全培训以培训计划为依据一周由刘伟---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑东...
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