数 据 治 理 ： 数 据 战 略 从 制 定 到 落 实 的8 个 要 素 数 据 是 企 业 的 一 项 重 要 资 产 ，这 一 观 点 已 经 成 为 了 大 多 数 公 司 的 共 识 。但 现 实 中 ， 很 多 企 业 并 没 有 将 这 项 资 产 充 分 利 用 起 来 ， 用 它 来 取 得 商 业 上的 成 功 。 原 因 很 多 ， 很 复 杂 ！ 但 据 笔 者 的 观 察 ， 之 所 以 出 现 这 个 情 况 ， 主 要 的 原 因 无 外 乎 两 个 ： 一是 无 数 据 可 用 ， 二 是 无 可 用 数 据 。 一 方 面 ， “数 ”到 用 时 方 恨 少 。在 一 些 传 统 企 业 ， IT 一 直 被 认 为 是 支 撑性 职 能 ， 从 来 没 有 将 数 据 作 为 一 个 重 要 生 产 要 素 去 看 待 。 在 以 往 的 信 息 化建 设 过 程 中 ， 都 是 “以 流 程 为 驱 动 ， 以 线 上 化 、自 动 化 为 目 标 ”， 数 据 思 维和 数 据 意 识 淡 薄 ， 没 有 将 精 力 放 在 数 据 的 收 集 、整 理 和 处 理 上 ， 导 致 “无数 据 可 用 ”。 另 一 方 面 ， 事 因 经 过 始 知 难 。每 个 企 业 都 希 望 将 数 据 用 起 来 ， 用 它 来驱 动 企 业 的 决 策 和 管 理 ， 实 现 数 字 化 转 型 。 但 是 ， 数 据 分 散 在 各 个 信 息 孤岛 中 ， 缺 乏 统 一 的 数 据 标 准 ， 彼 此 之 间 无 法 很 好 地 通 信 ， 数 据 质 量 低 下 ，不 一 致 、不 完 整 、不 准 确 、不 及 时 等 问 题 常 见 ， 导 致 了 “Garbage in, Garbage out”， 有 数 据 却 无 可 用 的 数 据 ， 你 说 气 人 不 ？ “无 数 据 可 用 ”和 “无 可 用 数 据 ”这 两 个 问 题 是 可 以 解 决 的 ， 数 据 驱 动 的数 字 化 转 型 也 是 可 以 实 现 的 ， 它 始 于 数 据 战 略 ！ — 01 — 数 据 战 略 是 什 么 ？ 这 不 是 我 们 第 一 次 聊 数 据 战 略 或 数 字 化 战 略 了 。 事 实 上 ， 在 本 公 众 号 （ 谈 ...
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