下载后可任意编辑浅谈对行政人事经理岗位的认识——像政委一样干活儿汇报人：刘寻各位领导、各位同事：非常荣幸能代表行政人事部向大家做工作汇报，不足之处敬请指正。前言——说到政委，大家一定记得前几年非常火的电视剧《亮剑》，大家对主角儿李云龙一定记忆犹新，但知道他的政委名字的人却寥寥无几，赵刚。虽是配角儿却也不是毫无用处，一文不值。我觉得政委这个角色在企业中就像 HR，像行政人事经理。我今日的述职报告将从三个方面进行：Chapter1 干什么事？（主要职责） 2、 如何干好？（工作思路与操作方法）3、能否干好？（个人优势）Chapter 一、干什么事？我们公司是行政人事部，其实严格说来算是综合管理部，也就是行政、人事后勤的工作。具体说来就是行政的六大模块+HR 的六大模块+后勤工作。简而言之：我们部门工作内容——1、业务部门的合作伙伴 2、实现人力资源的增值 3、行政后勤管理之做好员工和公司的纽带 4、内外资源管理之做好公司的“形象代言人”文化价值观的诠释宣导传承。岗位角色：围绕团队目标：谋划者（想主意、出点子）、完善者（严格落实、任务分解组织）、凝聚者（凝聚人心、化解冲突）、协调者（内部沟通、外部协调）。其中行政六大模块为：一、流程制度管理：流程建设，制度管理。二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，省市堪协、党支部、街道办等外联工作等。三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等。四、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等。五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理。六、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。HR 也是六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。Chapter 二、如何干好？一、工作思路1.1 人力资源管理1.1.1 招“合适的人”根据项目进度，找到合适的渠道，招到合适的、认同企业的人才。1.1.2 育“优秀的人” 1 / 7下载后可任意编辑进公司即制定个人职业规划，挖掘内部肯干、肯学勤思、总结的人员作为核心人才储备培育，有目标、有方向、有平台，让每一位优秀的员工都成为公司的内训讲师。1.1.3 留“干事的人”留下认同域高文化、工作业绩优秀、专业能力强的员工，培育成域高的中坚力量，为企业内部输入人才。1.2 行政后...
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