下载后可任意编辑安全事故案例汇编第一节 火灾爆炸事故案例1 楚星公司2024年7月23日 600φ合成塔火警事故 一、事故经过：2024 年 7 月 23 日上午，化机部施工人员用油布将 φ600 合成塔底部围住，与动火点隔离后，便对新 φ1000 合成塔楼梯及栏杆进行焊接施工。11：40 施工结束，施工人员检查现场后即离开。此时，枝江市安宁汽车运输有限公司徐工 QY120T 吊车辅机司机薛虎、胡小东在现场看守车辆。13：43，薛、胡 2 人在驾驶室里，只听到外面“扑”的一声，便看到合成塔预热器底部有一团蓝色火焰，瞬间火势蔓延扩大。与此同时，正准备到货场门卫取千斤顶的合成片区维修班班长郑雄以及正在合成油桶处提油准备给循环机润滑的副操谢远兴，也发现 φ600 合成塔处起火，郑、谢远兴 2 人迅速通知主操黄正利和 φ600、φ1000 合成岗位小组长李华处理，李华立即安排黄正利关闭 φ600 合成系统放氨等阀门，并通知压缩岗位紧急停车。主管生产的副总经理王世杰以及大班长周伟、调度李波知晓后，迅速赶到现场指挥，切断压缩工段七段出口，全系统泄压、停车。经公司领导和职能部门以及合成氨事业部干部职工的全力施救，大火被扑灭。二、事故产生后果及影响效益：此次事故，造成合成氨系统停车及加量影响 212.55 台时，减少氨醇产量 80.76 吨，系统停车影响日产量达 20%。三、事故原因分析：（一）物的不安全状态：事业部对 φ600 合成塔预热器与二进连接法兰长期未进行检测和检修，漏点排查不及时，加之运行周期过长，导致透镜垫疲劳，突然发生泄漏产生静电火花所致。（二）人的不安全行为：事业部压力容器检测人员对压容设备、管道检测不到位，漏点排查不细致。（三）管理因素：事业部对压力容器、压力管道管理不到位，没有预见性地对 φ600 合成塔预热器与二进管道连接法兰进行检修、检测或更换，压容专班对压容设备、压容管道检测不到位 ，漏点排查不认真；专业职能部门也没有履行好指导、监督、考核等工作职能，在一定程度上形成管理盲区。四、吸取教训及应实行的措施：（一）规避物的不安全状态应实行的措施：对现有合成氨（含大江）压力容器、管道特别是高压管道进行一次全方位检查，对泄漏部位能处理的，必须及时处理，需停车处理的，要挂牌登记并制定详细监控措施，保障安全。（二）防止人的不安全行为应实行的措施：建立和完善应急预案，明确相关人员的职责，常常组织模拟演练，提高应急处理能力。同时要完善现场...
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