下载后可任意编辑机运工区部门职能基本信息部门名称机运工区岗位编制直接领导机电副经理下属部门/岗位职能概要在机电副经理的直接领导下，对全矿机电设备和煤炭运输的正常运行及各队组所需材料的运送工作负责。组织结构区长 副区长 技术员 机修队长 机运队长 车队队长主要职能一．基础管理(一)信息处理：台账：设备管理台账、设备运转台账、设备检修台账、油脂更换台账、大型设备更换台账、设备故障台账、零工统计台账、误产统计台账、材料消耗统计台账、上下井材料设备统计台账、设备出入机修车间登记台账、机修车间设备维修加工制作台账、物资回收台账、公用工具台账、个人工具发放台账、考勤表、员工考核记分台账、班组长考核台账、文件学习登记台账、劳动保护用品发放台账、职工休假台账、特种作业人员统计台账、三违管理台账、工伤事故登记台账、各种记录管理台账、车辆管理使用台账、车辆维修保养台账记录：隐患排查记录、各岗位交接班记录、设备设施检修记录、设备开停机记录、设备运行记录、试验检测记录（绝缘器具、漏电）、停送电记录、筒仓有害气体检测记录、调度会议记录、安全联保责任卡、班前会记录、班后工作日志、学习记录、操作规程学习考试记录、值班记录、文件接收记录、周一周五学习记录、防爆性能检查记录、设备加油记录合同：师徒合同档案：员工信息档案、员工花名册、各种台账/记录/合同档案、工资发放档案(二)计划总结1. 月、周、日、班生产作业计划2. 年、月度材料计划3. 年、月、日设备检修计划4. 年、月度培训计划（一日一题培训）5. 编制工区月、周工作计划，并实施；0下载后可任意编辑(三)制度管理制定部门管理制度，包括：劳动管理制度、安全管理制度、区务会制度、值班制度、班组管理制度、技术培训学习制度、创新改造建议奖励制度、以师带徒技术传授制度、岗位交接班制度、机电设备管理制度、巡检工管理制度、设备包机管理制度、材料管理制度、干部上岗查岗制度、设备巡回检查制度、油脂管理制度、事故汇报及追查制度、废旧物品回收制度、材料/配件/工器具及费用消耗管理制度、工区记分标准、隐患排查制度、班前班后会制度、车辆使用管理制度(四)法律规范文件制订本部门工作流程、岗位说明书、岗位工作标准、操作规程（岗位操作指导书）、制度汇编等法律规范性文件，确保文件时效性。二.业务管理1. 制定值班当日安全生产工作计划，组织召开当班班前会并安排落实；2. 组织职工安全教育培训，强化职工安...
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