XXXXXX 有限公司信用管理制度为加强企业信用管理，健全企业信用管理机制，提高企业信誉，降低和减少企业经营风险，公司领导研究决定成立信用管理工作机构，并明确工作职责。一、公司内部设立专门的信用管理机构，公司总经理为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构成员，有专职（或兼职）的信用管理工作人员。二、信用管理机构职能1. 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2. 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。3. 对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。4. 客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。5. 应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。6. 商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。三、岗位责任制度1. 法定代表人的主要职责（1）、加强信用管理工作，支持信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题；（2）、授权委托合同承办人员对外签订合同；（3）、对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；（4）、定期了解合同的签订、履行情况。2. 信用管理机构负责人的主要职责（1）、组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；（2）、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核；（3）、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；（4）、制止公司或个人利用合同进行违法活动；（5）、日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；（6）、建立标准的催账程序；（7）、汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；（8）、协调与经营、财务及工程等部门的关系。3. 信用管理员的主要职责（1）、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订；（2）、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章；（3）、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷；（4）、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况；（5）、发现不符合法律规定的合同行为，及时向信用管理机构负责人或公司副总报告；（6）、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼；（7）...
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