X X X 年工作计划 X X X 有限公司 -1- X X X 有限公司 二○一一年工作计划 X X X 有限公司 二○一一年一月 X X X 年工作计划 X X X 有限公司 -2- 目录 1、前言...................................................................... 3 2、背景...................................................................... 3 2.1 国家标准 ............................................................. 3 2.2 市场管理 ............................................................. 4 2.3 业内状况 ............................................................. 5 3、XXX 的优势和存在的问题 .................................................... 7 4、XXX2012 年工作总体目标 .................................................... 8 4.1 XXX2012 年工作总体目标 ............................................... 8 4.2 围绕总体目标的具体工作 ............................................... 9 4.2.1 从组织体系和考核制度两个方面加强对公司核心业务的管理 ........... 9 4.2.2 加强财务的管理、监督和控制作用 ................................ 10 4.2.3 实现当年收支平衡第一步战略目标，争取实现资产重组以来的总体收支平衡.................................................................... 12 4.2.4 广泛发展代理商与 OEM 战略合作伙伴，确保今年销售任务的完成 ...... 12 4.2.5 采取灵活多样的营销方式，扩大市场占有率 ........................ 13 4.2.6 建立健全相对完善的生产制造管理体系，保证许可证的审查和生产的需要.................................................................... 14 4.2.7 保持产品研发的一贯性，在二年时间内全面实现 SK 产品化 ........... 15 4.2.9 加强企业文化建设和人力资源储备，增强企业应对市场的凝聚力和战斗力.................................................................... 16 5、结语..................................................................... 18 附件一：2012 年XXX 年度费用预算表 ........................................... 19 附件二：2012 年XXX 年度销售预算分配表 ....................................... 20 附件...
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