年会流程 年会是一个盛大的节日，是企业的节日！ 一、年会纲领： 让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟着公司干的希望，展示公司的辉煌，让员工家庭更支持员工在公司干；花一定的资金为明年创造更大的营业额 二、年会的主题： 让员工明年在公司拼命做事 三、操办原则： 造场，借势。深入人心 四、年会的准备 1、会场的布置： 一.有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐 二、地场两边挂着关于公司理念（文化）的一些条幅 三、为公司第一名（业绩和各岗位 优秀员工）准备奖杯，大红花，奖金（优秀员工和优秀父母奖金） 四、参加人员：公司全体员工 公司各部门领导 优秀员工父母及领导父母 公司大客户 五、座位安排： 六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片（展架） 七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧 年会流程安排： 1、 业绩前十名分享（主持人从十到一顺序） DJ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐 主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍 前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断 2、 颁奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖 3、 颁发伟大的父母养育奖（此奖由对公司有帮助的人或会员颁发） 4、 分享 ① 业绩前十名每人分享五到十分钟，对大家有帮助的业务经验或心路历程（前三天让分享的员工就开始准备） ② 客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度 给员工提意见！ 5、 晚会节目（每个店长或大区出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加） 6、 节目完事后，老板上场宣布明天机制调整（最好提几个预选 领导 ）明年 员工干 多 少 营 业额 有多 少 提成（命 脉 是 员工听 完了 就兴 奋 ，想 做事，老板私 下 一定要规 划 好，盖 好章 后每个部 门 一份 ，明年 年 底 兑 现承 诺 7、 让各 部 门 定明年 业绩目标 ，以 团 队 风 采 展 示 的形 式在年 会上承诺 8、 颁发货 （年 货 最好有家庭 成员的东 西 ，过 年 能 用 上的，在过 年的时候 时时刻 刻 忘 不了 公司老板） 如 果 发奖金 ：本 来 今 年 这 个员工1000 元 ，拿 给他分成几块 ： 买 年 货 200 元 （越 实 用 越 多 越 便 宜 ） 300 元 给员工 100 元 给孩 子 200 元 给媳 妇 儿 200 元给员工父母（以上人员来年来必须...
VIP
