考核项目目标值配分实际设计周期比计划周期提前20分设计评审满意率达到5分项目计划完成率达到10分成果不能投入施工情况发生的次数少于5分设计成本降低率达到10分设计完成及时率达到20分项目计划完成率100%设计的可生产性次设计成本降低率考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 考核指标权重设计评审满意率100%平面设计师绩效考核表100%设计完成及时率业绩考核（70%）100%新方案设计周期天被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 设计方案采用率达到20分对设计服务满意度评价的评分5分资料归档及时率达到5分考核项目考核指标配分工作责任心20分工作积极性20分团队意识20分学习意识5分设计能力20分日常出勤率15分非常高20 高15 一般10 无0强烈5 有3 无0非常强20 较强15 一般10 较弱5无请假15 请假3天内10 请假超过3天5行为考核（30%）考核标准强烈20 有15 一般10 无0非常高20 高15 一般10 无0合计分数合计分数设计方案采用率设计服务满意度设计资料归档及时率100%100%100%考核人：被考核人：人事行政中心复总分自评分（占比40%）主管评分（占比40%）部门负责人评分（占比20%）备注 得分_________期 年 月 日自评（占比40%）主管评分（占比40%）部门负责人评分（占比20%）备注
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