工程质量目的及质量控制方法1.1 质量方针及质量目的按照我司管理体系文献规定，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对顾客的承诺，把优质的产品奉献给顾客和社会，为此特制订本工程项目质量方针和目的。1.1.1 质量方针精心管理,持续改善,创精品工程,保顾客满意。1.1.2 质量目的主动响应招标规定，确保并力求超越规定的质量目的。 1．总体质量目的符合规范、本质安全、运行稳定的合格工程。2．核心质量目的重要涉及：1）在项目实施的各个阶段—物资采购、施工、投料试车和运行阶段，确保质量管理体系的有效运行；2）确保质量管理活动符合国家有关的法律法规和原则规范规定。3）工程质量控制覆盖率 100%；质量问题整治率 100%；质量验收合格率 100%。3．具体的质量目的重要涉及：1）单位工程质量合格率 100%；2）焊接一次合格率 98%；3）焊缝、法兰等密封无泄漏；4）大机组试车和装置联动试车、投料试车一次成功；1.1.3 质量目的分解项目部质量目的职能部门部 门 分 目 标一次交验合格率 100%合同履约率 100%工程技术部核心过程、大型构件吊装施工、危险性较大分部分项工程编写施工方案和作业指导书 100%板材损耗不大于 5%型材损耗不大于 4%安装交验一次合格率 100%工程质量部过程检查率 100%产品检查率 100%采购运输部原材料合格率 99%原材料准时交付率 95%设备完好率 90%综合管理部特殊工种培训率 100%应持证上岗人员持证率 100% HSE 管理部施工人员安全培训率 100%安全事故率不大于 5‰员工安全违纪率不大于 5 人*次/月1.2 质量确保体系1.2.1 质量管理组织图商务合约部锅炉设备施工队起重施工队砌筑施工队工程技术部综合管理部工程质量部机械安装技术砌筑施工技术质量控制合同管理工程预决算管理财务管理顾客服务人员机具调配控制特殊岗位人员管理项目总工电仪安装技术电气施工队热工仪表施工队辅助设备施工队保温施工队汽机设备施工队管道安装施工队采购运输部机工具管理材料采购管理甲供设备、材料管理项目经理项目常务副经理非标设备制作队防腐施工队非标设备安装队1.2.2 质量责任部门项目工程质量部为重要责任部门。项目经理：工程质量和安全第一负责人，全方面管理工程施工，负责项目与公司、业主、监理以及地方政府部门的连结工作。项目副经理：负责工程质量监督、检查，协助项目经理工作。项目总工：对工程施工过程技术、质量全方面负责，加强过程质量控制，领导项目技术和质量管理的具体工作，...
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